股权不可被强制收购,除非对方同意的情况下,但是可通过股权设计的方式,合理的让对方做出退让。尤其在你完全占据控制权的情况下。
1.股权稀释。注意这里必须是定向增发,定向给自己增发。提出该重大事项,然后召开股东大会,三分之二的表决权通过(自己举手通过),就OK了。然后变更公司注册资本,变更大家股权比例。
2.分红少或不分红。新成立一家咨询管理公司,公司老板是你的老婆或小三,天价针对你们企业做咨询,将公司利润全挖去,而你们公司要不要做这个咨询是你来决定。咨询公司所得利润不还是你的吗?但原公司利润没了,他们也分不着钱了。会自觉退让。
3.年终奖(此方式适合于企业贡献值高者)。新增公司奖励制度,计算适用于自己公司的贡献值算法,年终根据贡献值分发奖金,净利润发完奖金后再计算各股东分红。
以上方法属于下下策,大家合伙做生意,还是要将事情一起交流开了比较好,只有公司的发展失去阻碍,大家的利益才能最大化。如果已经到了撕破脸的状态,也可以找第三方来沟通协调。相关咨询人员来和对方交流,讲明其中利害,大家各退一步,好聚好散。