当年同洲电子从一个创业企业发展到上市公司的历程，证明了同洲电子在企业产品和服务定位、技术、市场、资本、制度、管理能力和发展战略方面有其独到之处。在同洲电子快速成长，大踏步前进的过程中，四家风险投资机构的贡献不可小觑。无论是直接投入风险投资，还是在政策、管理模式技术创新和后续融资担保等方面的支持，都是同洲电子成功不可或缺的因素。同洲电子上市成功，高达25倍的发行市盈率也使同洲电子管理层满意而归、各家风险投资公司赚得盆满钵满，皆大欢喜。随着限售期结束，4家风险投资公司的投资收益随着逐步减持变为真金白银，同洲电子也慢慢淡出了市场关注的视野。那么同洲电子的现状如何呢?
同洲电子作为亚洲最大的机顶盒制造商，在上市后仍然受到热捧，被投资界看好。但近年来，长期单一的盈利产品正在成为同洲电子发展的瓶颈，目前机顶盒业务仍是企业主要收人来源。为此，同洲电子曾尝试进入3G手机领域,于2007年设立相应部门进入3G无线通信领域研发手机，在2009年推出3G制式手机，但尚未有所建树便陷入了“ 盗窃商业机密”风波，经济效益有限反而令企业声誉受到严重损害。
2011年2月14日，同洲电子与韩国现代合作，双方将就数字电视- .体机及智能电视产品的研发、制造及销售等合作。数字电视-体机产品在北美和日本占有很大市场份额，但在国内发展尚有限。同洲电子希望借此产品，转型为广电综合业务解决方案提供商，向产业链上游延展，与广电运营商、电信运营商、相关芯片等厂商建立稳定长期的合作关系。但实际上，由于三网融台虽然早已得到国务院的批准，但直到2015年之前都只是试点，许多政策都不明朗，并且，目前一体机产品定价较普通电视偏高，市场需求有限，由此带来的企业经济业绩好转存在较大不确定性。
近年来，同洲电子为布局转型投入了许多资金，但实际效益有限。2010 年由于研发费用的大量增加导致业绩亏损，其于2011年1月29日发布公告称，预计2010年全年亏损1亿至1.2亿元。曾经令同洲电子引以为豪的庞大研发队伍，近几年的成果无法恰当地转化为商业价值，自主研发能力大大减退，在3G手机的研发中，甚至出现了通过窃取对手商业机密来“创新”的不端行为。庞大的研发支出成为了企业发展途中的负相，但收益甚徽。当年吸引风险投资竞折腰的卓越研发能力，在同洲电子“功成名就”后似乎慢慢消失了，这样的结果当然源于同洲电子的经营出现偏差，但也在另一个角度折射出国内风险投资在提供增值服务方面的功力依然有限。四家风险投资在接近6年的投资期内，虽然帮助同洲电子在管理和经营方面提高了不少，但并没有在同洲电子内部形成长效性的良性运营机制，使得同洲电子在变化莫测而又竞争激烈的市场面前，显出几分力不从心。
当然这样的结果，在赚得盆满钵满又全身而退的风投们看来，已经不再那么重要了吧。
