股改方案已经制定好了，但是不敢落地，这是因为什么？第一，是老板们担心方案中有一些内容、方法、指标等方面不科学，担忧这样落地之后会给自己的企业带来负面的问题。关于这一点，我认为只要方案没有重大失误，落地就比不落地强。但是，企业家的担心和谨慎也是正确的。第二，是大家担心自己的经理人不能很好的理解股改方案，担心有了方案他们也不卖力气，从而使方案形同虚设，我觉得这种担心是非常必要的。我们去年经过大量的股改落地实践，得出了一个重要的学术结论——“股改，改不改是老板说了算，改得好不好是职业经理人说了算”。所以企业的股改方案制定完后只要职业经理人纠结，就会让落地变得非常困难，无法取得很好的效果。特别是经理人不理解，或者理解了但不信任老板的时候，老板就更没有办法了，只能是把苦水往自己的肚子里咽。
我们现在取得的经验是，在以前，我们做项目的时候都是把先让老板来股改班听课，接着我们书院的指导老师进入企业去做调研，然后就把方案落地了。现在我们不是这样了，我们要给一个企业做股改方案落地的话，总是要认真的把它的利润中心进行划分，我们一定要让他们这些利润中心的带头人能够到股改班来学习。通过这样的亲身学习，可以让利润中心的带头人，也就是职业经理人们可以真正的相信这件事情，并且在股改班上，当这些职业经理人能够跟我们的老板们一起来完善方案的时候，不但他们本身会信任这个方案，方案的可执行性和可落地性也会变好。
我们对一些大型公司的股改方案落地就用两到三天的专场的形式，把这家公司几百个门店的经理人集中在一起来学习和制作方案，并最后进行落地，这样做的效果非常好。我们帮一家上市的餐饮企业进行股改，就是先把这家公司的20个门店请到股改班来学习，并制作了股改方案，而且在股改版现场进行了落地。落地之后又对这家公司的几百个门店进行了为期三天的专场股改培训以及制作股改方案和落地。培训的流程也和我们的股改班十分相似。这样一来，这家公司在去年年底的分红达到了一千多万，并且因为利润不断上升，公司的股票还上涨了150%。
还有第三点可能的纠结就是老板本身信心不足。经常会有我们股改班的老学员来问我这个问题该怎样解决，那个问题该怎样解决……其实大家都知道应该怎样做，但总是害怕自己做错，这还是信心不足的问题。企业家在股改落地这件事上一定要有信心，而信心来自于信仰，要对股改这件事情本身建立信仰，相信劳动股份制是未来社会的大趋势之后，企业家再来做这件事就不会有很大的压力了。
瀛航民营企业股改落地研讨会分析
2018年3月23日，山西瀛航（运城）律师事务所企业法律事务部在多功能会议室举办“民营企业股改落地”专题 研讨会。会上，我所律师就股改目的、股改意义以及律师在近期服务企业股份制改造过程中的实务问题进行了深入讨论。
企业进行股改的目的主要是为了建立规范的公司治理结构，建立起企业竞争机制、激励机制和管理结构，以促进企业发展；而且股改有利于企业筹集资金；优化企业资源配置，推动企业的专业化发展和联合，调整不合理的产业结构；确立法人财产权。股份制改造成是大多数企业上市或挂牌前的“规定动作”。
企业股份制改造工作是一项复杂性、专业性很强的工作，我所企业法律事务部律师长期积累了服务经验，进行专业化股改服务，从而节约社会劳动，节约改制成本，降低企业改制中的发展风险。
对企业来说，改制有利于建立现在企业制度，规范法人治理结构，促使企业持续稳定经营，有利于提高企业管理水平，降低经营风险，有助于建立归属清晰、全责明确的现代产权制度，增强企业创新的动力，股改还将有利于企业进入资本市场进行资本运作，利用金融工具进行资源整合，最终使企业做大做强。股份制企业组织结构符合现代企业制度的要求，能够使用企业在保持充分的经济活力的同时又能使持股人的权力得到有效监督，从而有利于企业长期、稳定、健康的发展。
在股改过程中，企业必然会面临产权问题、股权问题、税务问题、土地使用权问题、同业竞争和关联交易、环保等诸多问题。针对企业股改中出现的这些问题，我所依法相关法律规定提供相关文件和事项的合法性审查，提出相应对策，做好尽职调查，协助制定改制方案完善相关调查清单和材料清单。
山西省中小企业局出台扶持企业进行股份制改造文件，我所作为股改法律服务专业机构，在以往的工作中，企业法律事务部先后与多家法律顾问单位达成企业股改合作共识，股改服务团队多次实地走访企业，对企业的组织架构、财务情况、人员组成等与企业长远发展密切相关的方面做了全方面的尽职调查工作。同时股改团队针对尽职调查工作过程中发现的问题向企业提供了建设性的改进方案，并针对企业负责人咨询的法律问题做了专业的解答。
在下一阶段的工作中，瀛航企业法律事务部股改团队将继续秉持专业、负责的态度，尽己所能服务运城企业股改，深入股改企业，为企业股改贡献自己的智慧和汗水，助力运城经济新腾飞！
