在任何社交场合中，即便是自由轻松的鸡尾酒会，你都会以对冲基金经理的身份亮相，你以此为傲，对冲基金经理的身份于你而言就好比战士胸前的勇士勋章。
只要你募集到大笔资金，并且基金运作良好，你就会兴致勃勃地介绍自己的工作是对冲基金经理。但是，一旦你募集不到资金，基金的表现又很糟糕，你就会说自己还处于寻找工作阶段。因为发起一只基金并不意味着这只基金能够马上取得成功。为了能使基金正常运作，在基金运营投资组合管理和募集资金方面你还要做大量琐碎而繁重的工作。
孤身在外闯荡本就是一种成就，你应该自豪自己正在养成企业家精神。但是做企业家是很艰难的，离开公司，依靠自己和自己的团队的h性可想而知。大多数人都做不到这一点，所以你应该为此而自豪。但是，你要记住，谦逊是一个好品质。危机来临时，你与其他企业家没有区别，无论事业大小，你们都有一个共同点：希望自己的生意好转。
正如我在前面的章节讲述的，大多数对冲基金会因为无法募资而失败。因为无法得到投资者的投资，所以这些对冲基金无法存活。尽管多数基金经理知道募集到资金之后如何运用，但是他们不知道如何为自己的基金募资。
在第九章中，你将会了解一些关于基金成功或失败的案例。你的工作就是从失败的例子中汲取教训，从成功的例子中学习经验，知道如何做是对你和你的合作伙伴有益的。据我所知，人们喜欢阅读案例研究。首先，我们需要仔细审查关于募资的一系列问题。具体来说，你需要了解美国1974年颁布的《雇员退休收入保障法案》、UBTl和离岸基金的内涵。
一旦募资正作完成，你的基金已经开始运作，你就会进入我所说的业务可持续发展阶段。当你意识到你不再需要向公司注资以弥补你的运营费用时，你就进入了这一阶段，这J时你的公司的收入已足够覆盖成本已这并不意味着你将赚得巨额财富或者从基金管理公司支取薪水，而是意味着业务现金流收支平衡，你和你的合伙人不需再向经营账户注资。对于多数危险家来说，这是一个重要的转折点飞要好好珍惜。
当处于转折点后，你便可以全身心地投入业务增长中，并不遗余力地维持可持续经营。大多数对冲基金经理认为长期经营的关键是掌控尽可能多的资产。这意味着即便基金的业绩遭到冲击，表现不佳时，投资者也不会争相撒资。因此，还是那句老话：需要确立锁定期。记住，勃性意味着无论业绩如何，资金都会长期掌握在你手中。这些资产来源不只包括你的朋友、家人或者同事，还包括乐于投资对冲基金的投资机构和对你长期管理资产的能力表示信任的组织。
对大多数基金来说，得到机构投资是很难的。大部分基金经理并不愿意投入时间与机构投资者周旋，即使这样做会使他们得到这些投资者的投资。相反，他们会远离涉及向机构投资者营销的种种活动，而只关注容易说服的投资人这是错误的。你需要制订一个计划并执行，来跟进基金中你可以掌控或维持的资产池。符合这一要求的投资人包括养老基金和捐赠基金打理的资产，以及其他机构投资者，这些资产要与FOF中的资产区别开来。FOF对你的公司来说可能是一个巨大的资金来源然而，FOF的问题是你元法掌控整个基金。如果你的基金运作良好而FOF经理投资的其他基金业绩糟糕，你同样会蒙受损失。你无法掌控整个基金的运营状态，底层基金的投资者并不能了解你的投资策略。作为基金经理，既不掌控FOF的运作情况，对投资者也一无所知i这是很棘手的。你需要了解你的投资者，并与他们每个人建立联系。这并不意味着你要拒绝FOF的资金。相反，如果你可以得到它，那么就接受它，但是要与你的投资者直接建立联系。在今天的竞争环境中，多数投资者追求收益，他们寻找炙手可热的基金经理，在不该投资的时候胡乱投资。你应该寻找有经验的投资人，或者是能够依据基金经理长期表现的预期做出明智的投资决定的投资机构。虽然拒绝投资者很难以启齿，但是有时候拒绝是最好的选择。当投资者与你见面，讨论你的策略的时候，你也要问他们问题，了解投资者的需求和想达到的投资预期，获得这些信息有助于你更好地管理与投资者的关系。自对冲基金存在时起，有经验的投资人、捐赠基金和投资机构就开始对其进行投资。这些人精明并善于投资，知道多空市场操作的价值所在，于资本市场而言，他们代表了大量资金的存在。在过去20年中，养老金计划、退休保障计划和保险公司投资于对冲基金，因为他们无法从仅做多头的投资产品中获利。在经济低迷或停滞时期，这些投资者说道他们需要寻求一些新的．投资产品以满足他们的需求，于是，他们投资了对冲基金。一些机构投资这些产品已经有段时间了，他们对这个行业较为了解。其他国家和地区的投资机构刚开始涉足对冲基金领域，正在寻找基金经理帮助他们获得收益。
作为一名基金经理，你需要考虑如何得到这些资金池的投资。为此，你需要了解关于对冲基金的投资计划的规章条例。
