风险因素分析法又被称为情景分析法，是风险因素识别的重要工具。其功能是分析并判定在构成风险的各种要素中，何种因素对项目的影响最大。
图8-3演示了风险因素分析法的工作原理，将不同的风险要素分别输人模拟的过程，然后观察输出的结果，进行综合分析。输出的结果可以由诸多风险指标构成：后果严重性指标，可以设定亏损金额的标谁；影响蔓延的范围，例如质量下降、工期拖延、成本超支等，对项目投资决策影响程度，或中止投资、或改变方案、或只受到轻微挫折。
例如，投资一个高科技产品的研发项目可能面临四种风险：
竞争性的替代产品在市场上出现，后果有可能导致产品降价30%；
原材料价格上涨，后果将是成本增加，需要追加预算成本巧%；
设备供应商质量不过关，后果可能是设备故障频繁，引发废品率增加20%。
电力供应不足，每周停电三天将导致生产能力闲置，后果是减产30%左右。
图8-3 风险因素分析法
将上述风险因素分别输入现金流量表，结论是竞争性产品的出现引起的后果最为严重，有可能使项目中途失败。
风险因素分析法最典型的应用是财务的敏感性分析，我们将用实际案例来演示敏感性分析的操作过程和工作原理。
