小北读财报：回顾上海家化管理层的10年动荡，都是平安惹的祸？
最近，两家上海的公司突然火了，一个是股价跳水的上海机场，另一个就是上海家化。2月2日下午，本来走得好的上海家化突然跌停，没人知道为什么。大家只知道2号晚上要出年报，但是这还没出就跌停了，难道又是机构们打探到了内幕消息？
当天晚上，家化董事长潘秋生表示：在我们正式公布年报之前，市场应该不清楚我们的业绩会是怎么样的，既然我们今天公布了年报，我相信明天的市场应该有一个正确的反应。
结果这句话成了神预言，家化第二天果然涨停了……A股永远不缺这样的魔幻故事。
就算你不了解上海家化，那也一定用过他们家的六神花露水，这是一家很有故事的公司。今天我们不做财务分析，就来讲讲家化与平安、家化与四任董事长的故事。
一、一切要从平安说起
上海家化最早属于国企，后来为了响应2008年上海出台的“国资将在一般竞争性领域退出”政策进行了改制。2011年平安信托旗下全资子公司以51.09亿元成功竞购上海家化集团100%股权，并在竞标中提出将投资70亿元打造上海家化，并为公司提供各种保险、信贷等金融支持。
于是平安与上海家化正式联姻，2012年上海家化在新投资方入主后业绩快速增长，营业收入与净利润同比增长25.9%、72%，达到了家化历史上业绩增速的最高峰。
但是事情并没有像人们想象的美好方向发展，平安入主之后与董事长葛文耀在经营管理上的矛盾越发突出。2013年平安认为葛文耀私设小金库，有账外账，决定罢免这个已经掌舵28年的老董事长，全然不顾当初“5年内保持管理层稳定的”的承诺，此事后来被上海市政府出面调停。
但是这场风波过去之后，葛文耀选择以个人健康原因主动辞职。曾经就有上海交大教授痛批平安：
资本低估了创江山型企业家的深厚根基和影响力，企业家低估了资本的血腥和冷酷无情……
的确，葛文耀离职后，上海家化8年的动荡期就此开始了。
二、八年四任董事长
从2013年到现在，上海家化已经更换了4任董事长，读懂管理层才能读懂企业的灵魂。
1.葛文耀时代1985年-2013年
提到上海家化就不得不提葛文耀，就像苹果的乔布斯、格力的董明珠、小米的雷军一样，他就是家化的灵魂人物。
1985年38岁的葛文耀走马上任上海家用化学品厂的新厂长，将一切精力放在了企业发展上。靠着先进的管理理念、品牌战略以及对民族品牌的一片忠心，葛文耀用了28年将家化从一个地方小厂变成了市值50亿的国产化妆品龙头。现如今家化最强有力的品牌六神、美加净、佰草集、双妹、高夫等都是葛文耀时期建立的。
葛总对于家化算是教父般的人物，也正是在他的带领下家化股价一路攀升，并在2013年他被迫卸任的那一年达到顶峰。
后来的故事刚才说过了，平安入主，葛文耀不得不放弃自己近30年的心血，家化最辉煌的成长时代就此落幕。
2.谢文坚时代2013年-2016年
接替老董事长的是“平安系”的谢文坚，此人毕业于复旦大学，曾掌舵强生医疗整个中国区的业务。谢文坚上任之后还罢免了当初一直跟着葛文耀干的总经理王茁。
然而谢总在化妆品领域并没有什么管理经验，很难驾驭得动家化这只大船。我们翻翻家化2014年的年报就能发现，公司将核心竞争力的打造重心放在了“运用中国文化”上。要知道当时的化妆品市场，“国潮”还没有那么吃香，外国化妆品品牌更加受宠，就比如国产化妆品珀莱雅的名字都是模仿的国际品牌欧莱雅。
想主打中国文化，但只打“国”不打“潮”是没有用的，家化迅速面临品牌老化的问题。
