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带着问题清单去阅读

如表4-27所示为中材国际2005年度报告中的董事会报告内容。正是由于在之前对中材国际“唯一卖点”、“核心竞争力”、“业务模式”、“盈利模式”、“机会与风险”等关键因素有了较为深入的了解，并且形成了一个列“问题清单”的阅读模式，所以很容易我们就能抓住报告内容的重点有四点:

一是国际市场取得战略性突破。

二是总承包业务进一步成为核心竞争力。

三是内部资源整合使得企业运营效率提高，成本优势凸显;

四是品牌资产逐步建立，影响力增强。中材国际在2005年的表现进一步验证了其成长性的同时也产生了很多积极因素去维持其高速发展。

董事会报告