社会主义市场经济的发展，企业的日益扩张，在资本运营运作中面临的风险也与日俱增。管理与控制风险,是企业发展过程中必须解决的重要问题。
风险管理是研究风险发生规律和风险控制技术的- -门新兴管理学科，它是一定经济主体在对风险进行识别、衡量和评价的基础上，在防患于未然”的指导下，运用一定的管理技术对风险实施有效控制，并妥善处理风险所致的损失，以达到以最低成本获得最大安全保障的目的。
资本运营风险管理是指企业研究经营话动的不确定性与可能带来的风险，对这些不确定性进行预测、防范、控制和处理，以最小成本确保企业资本运动的连续性.稳定性和效益性的一种管理活动。
(一)确立资本运营风险观念
资本运营风险的客观存在和巨大作用要求企业负责人和每位员工，特别是财务人员要牢固确立风险观念，既不能无视其存在，也不能畏惧其发生。但是，必须有充分的思想准备。青岛海尔公司有一个理念:就是不把危机看作危机而坐等它过去，而是看做一次机遇，着眼于研究措施调整战路，如此才能遇险面不惊，遇事能妥善处理。所以，要认清财务风险的本质内容，探索其规律，寻求资本运营风险的最优管理。
(二)建立科学的資本运营风险外防内控机制
资本运营风险机制是指在资本运营风险管理中所形成的相互联系、相互制约的功能体系。建立财务资本运营机制首先针对在业务运作过程中通过制度规定环环相扣、监督制约,并明确承组风险者的责、权、利，争取风险与报酬相统一，其次，企业内部各部门在处理资本运营风险时要相互牵制，使资本运营风险的预计、防范、控制和处理趋于合理、有效。
(三)资本运营风险管理的方法
资本运营风险管理方法按企业风险厭受能力和资本运营风险的大小可分为:(1)有意识逃避。对于超过企业承受能力的风险必须加以逃避。(2)转移。通过保险等途径将风险转嫁。(3)分散。通过联营、合并等运营方式来扩大规模，运用规模经济分散财务风险。(4)自我保护。企业内部设立各种准备金来预防风险损失，增强对风险的抵抗力。
(四)制定凤险管理程序
资本运营风险管理是一个有机过程，通常包括以下几个方面:
1.识别和评估风险。
对可能遭受的风险进行事前预测和全面估计，认清所处的环境，剖析资本运营系统中的不利因素，划分出资本运营风险强度和可能的损失程度。以投资风险为例，对项目存在的风险可能有三种情况:一是投资项目不能如期投产，不能取得效益;或虽然投产,但不能盈利，反而出现了亏损，导致企业整体盈利能力和偿债能力的降低，这是投资风险的最强形式。二是投资项目并没有出现亏损，但盈利水平很低，利润率低于银行存款的利息率，这是投资风险的次强形式。三是投资项目既没有出现亏损，利润率也高于银行存款利息率，但低于企业目前的资金利润率水平，这是投资风险的较弱形式。资本经营风险管理中，应力求避开投资风险的最强与次强形式，提高投资效益。
2.分析风险我因。
资本运营风险的形成，有环境因素也有内部因素，要把成因弄清。例如，资金回收风险的存在，与国家宏观经济政策尤其是财政金融政策是紧密关联的，在财政金融双紧缩时期，整个市场疲软，企业产(离)品销售困难，三角债务链规模巨大，资金回收困难;而在相反的情况下，资金回收相对容易。企业资金要能顺利回收，要求顺利地实现销售，避免出现产(商)品积压。首要环节是完成由成品资金向结算资金的转变。企业资金回收的另- -个环节是结算资金向货币资金的转化，这个转化主要取决于企业财务部门的工作业绩。
3.预防和控制风险。
在风险识别,评估和分析的基础上，确定应付风险的方案和措施，制定企业资本运营战略和计划，确定应付风险的方案和措施，优化资本运营决策与控制方法，健全资本运营信息系统。
4.风险的损失处理。
通过事先防护性安排，迅速地对发生的风险损失作出积极有效的反应，以最少的损失和最快的途径排除风险,保证企业经营机制的正常运行。
资本运营风险管理是现代企业经营管理的重要内容，也是整个企业管理的重要组成部分。只有公司全员、全方位重视资本运营风险管理，才能使风险管理有序、有效，为资本运营战略的实施起到保驾护航的作用。
