除了本书之前谈到的机构投资者的巨额亏损和散户不知不觉造成的巨额亏损之外，即使是非常有名的机构投资者或者投资大师，也在投资过程中犯过很大的错误。在1998年长期资本管理公司的危机中，虽然公司的管理团队里包括了两名诺贝尔经济学奖得主和。多名名校教授，但仍然在1998年东南亚金融危机到来后短短一个月的时间里，亏损了58亿美元，几乎把全球金融体系拖垮。
此外，投资界大鳄索罗斯也在1987年的全球股灾时，因为投资全球股指期货而“一举”损失了15亿美元，进而导致这位全球“金融狙击手”的财富和声誉在很长-段时间里都受到严重的打击。最近的例子，是在2008年全球金融危机时，因大量做空和房地产相关的CDO (担保债务凭证)和CDS ( 信用违约掉期)产品，而获益颇丰的美国对冲基金管理者保尔森。他在2008年. 举为自己所管理的基金赚取了超过200亿美元的收益，同时也为自己获得了70亿美元左右的收入，成为对冲基金历史上年收入最高的基金经理。但是，随着2013年黄金价格大跌，他所管理的基金在2013年4月的短短一个月里，就迅速亏损了10亿美元。
除了基金管理者在二级市场上的损失之外，最近在国内红得发紫的私募股权投资在其历史上也并不总是能够给它们的投资者带来骄人的收益。2007年，全球著名的私募股权基金科尔伯格-克拉维斯集团(KKR)和得州太平洋集团(TPG) 联手收购了美国得克萨斯州能源公司，交易总额是438亿美元。这是有史以来规模最大的私募股权收购案例。然而，由于科尔伯格-克拉维斯集团和得州太平洋集团对于宏观经济和能源价格走势的错误判断，收购方过分自信地借了225亿的天量债务来完成这次收购活动。结果，债务压力和业务提升的缓慢，使得目前这项收购交易给收购方带来了数十亿美元的损失。同样是在2007年，科尔伯格-克拉维斯集团以277亿美元的价格收购了电子支付公司第一资讯(First Data)。又是因为收购方借用了天量的债务(230亿美元), 导致第一资讯公司在收购完成后连年损失高达数十亿美元，科尔伯格克拉维斯集团的投资损失也“轻松”地超过了十亿美元。
除了积极管理的对冲基金和私募股权基金之外，我们也看到, 以美国加州公务员退休养老基金(CalPERS) 为代表的美国很多公务员养老金体系，为了能够获得更高的收益，在2008年金融危机之前将部分投资组合投人到风险较高的权益类产品，以及私募股权和对冲基金等另类投资产品中。在金融危机时,此类风险极高的投资导致那些本该追求平稳安全投资的养老基金承受了巨额的损失，同时给这些养老金的长期保金支付能力造成了极大的负面冲击。
