新产品开发，是指企业通过基础研究、应用研究和技术开发，生产出市场需要的新产品，再推向市场的-种创新活动。或者是按市场需要提供新的、有特色的各种服务。新产品开发战略不是个纯属工程技术范畴的问题，它是企业总体经营战略的一部分，企业只有不断推出新产品参与瞬息万变的市场竞争，才能立于不败之地。
(一)新产品开发方向的选择
企业开发新产品，其可供选择的开发方向归纳起来大致有以下几个方面:
1.独有化,即企业开发的新产品目前在市场上不存在相同或相似产品，绝无仅有、填补空白。
2.多能化，即增加产品的功能:一是多用途， 如一机多用、物多用等;二是多功能，如一机兼有多种功能。
3.多样化，即发展多门类产品。多样化可以是水平多样化、垂直多样化，还可以是综合多样化。
4.节能化，即使产品省电、省煤、省油、省水、节约燕气和煤气等，努力开发利用新的能源和更经济、丰富的能源产品。这是开发新产品的重要方向。如开发利用太阳能、风能、潮汐能、地热、核能等方面的产品。
5.微型化和小型化，即利用新技术、新材料、新工艺，简化产品績构，编小产品体积，达到高性能、紧结构、小体积、轻重量。
6.特色化，即充分开发那些具有民族传统、地区特色的新产品;开发符合民族风俗，带有艺术性、工艺性、装饰性的新产品。特色化对轻工业产品特别重要，一件耐用消费品不仅是一件适用品，还是一件艺术品，能给人以美的享受。对服装、家具、钟表、灯具及装饰品，更应朝着美学化方向发展，突出美学功能。随着国民经济发展和人民生活水平的提高，社会对新产品的需求量很大，因而企业要根据自己的具体情况，使产品开发的方向具体化。
(二)新产品开发应考虑的凤险因素
企业开发新产品，只有尽量避开开发风险的威胁，充分利用有利条件去赢得用户、占领市场，才能取得开发投资的效益。
(三)新产品开发与投资收益率在确定某种新产品是否投入开发生产和推向市场的问题上，必须以投資收益单作为衡量的重要因素
一般说来，企业投人新产品后，若利润减少，则任何企业都不会开发这样的新产品。但反过来说，投人新产品之后，利润增多，就一定值得企业开发这种新产品吗?显然不能绝对肯定。因为在投资过程分析中，除利润因素外，还要满足以下两个要求: 一是要具有预期的投资收益率;二是要对此投资过程在它的有效期内进行全过程分析，而不能只看当年的分析结果。
这里可以分三种情况来分析新产品开发投资过程:
1.在现有生产线上进行产品开发，用新产品代替生产线上的老产品，
2.开发全新产品而不影响原有产品的生产;3.增加固定资产投人生产新产品。
此外，还应考息企业原有老产品的问题，如老产晶在原有的市场上销售情况很好，新产品的投入虽可获利，但比较下来，并不划算;或老产品生产经营周期并没有进人衰退期等。企业按照这些基本依据计算投资收益率后，判定投人新产品对企业是否有利。
(四)新产品开发投資方案的评价
新产品开发投资方案的评价研究，是20世纪60年代开始发展起来的,主要内容是从经济方面对新产品研制费用的投资效果进行检查,没有考虑社会整体效果。以后又增加了部分社会性的评价，如对社会环境的污染程度以及对社会各阶层(如妇女、儿童)的影响。
企业新产品开发投资策略评价有以下几个方面：
1.产品研制成本和收益。按下面两种指标形式评价:
经济指标( ) = (产品研制成果/产品研制费用支出) x 100%经济指标(I) =产品研制成果-产品研制费用
以上两种形式都以货币表示，使用时应考虑时间上的可比性。这是企业开发新产品投资策略选择较为适用的直接评价法。
2.开发研制新产品的平均时间和费用。投资策略确定开发新产品，不仅看本企业预计研制所需时间和费用同总收益相抵是否有余，还应与同行业开发新产品的情况作横向比较。即不仅要估算同行业研制新产品平均所需的时间和费用，面且还要考虑同行业产品平均生命周期的长短和年平均纯收益的大小。
3.企业新产品开发投资策略的可行性。即综合评价产品开发投资环境影响，资源条件(主要原材料来源)，国家政策的有利与否，现有人才、设备和技术，进行开发的资金条件等。
4.企业新产品开发投资策略的方向性。即分析新产品开发投资策略的目的性，国内外动向，对开发的产品解决什么问题以及开发的规模、历史数据和产品生命周期等。
5.企业新产品开发投资策略的有效性。开发新产品要号虑产品的适应性、可靠性、先进性。以产品质量的优劣及在国内外市场的竞争地位和销售能力，决定开发产品的价值。
6.企业新产品开发投资费用的筹集和管理。指企业在-一定时期内能否筹集到开发资金，是否有管理的能力，即管理投资所需的业务知识、管理技能和可能投人的时间精力。
7.企业在新产品开发投资时，应注意商标、专利等知识产权的“安家落户”，并且，企业要善于用法律手段保护自身的利益。
