现代社会的商业竞争非常的激烈，竞争各方为了抢占市场，无不使出浑身的解数，不断推出新业务、新技术、新方案。生活在这样飞速发展的社会中，需要商人拥有最灵活、最敏捷的应变能力，根据形势的变化进行判断，纵观全局众多条件之内权衡利弊，及时做出符合时宜的决断。
苏乾国就是这样一位在不断变化之中把握商机，做出决断的温州商人。苏乾国的成功经历一直与上海的房地产有着渊源， 上海的诸多楼盘都是因为他的“申瑞装潢”而驰名海上。但是“申瑞”最开始的经营范围只是销售建材，而且当年的经营非常不景气。1995年，当苏乾国刚把“申瑞建材”的经营方向转到上海房地产开发上面，房产市场却出现了极大的震荡，出现滑坡。
苏乾国因此亏了一大笔钱，几千万元的房产出不了手。他在上海的建材生意也是不景气，陶瓷建材价格急剧下跌，积压在仓库中的建材又遭到盗窃。当初余款购买建材的门店倒闭的倒闭，跑路的跑路，人家欠“申瑞”货款没有办法收回"申瑞”的债主却是紧盯不放，苏乾国因为欠款而被告到法庭。
面对这“四面楚歌”的处境，他毅然将企业转型为室内装潢，可谓是改头换面--在上海这个拥有1500万人口的大都市， 支极为新颖的家居装潢公司说颖而出，它的特点就是将那些看似非常平常的大众化装修，做成特殊的精品去修饰，并逐渐形成了“申瑞”装修队伍的风格和特色。因此， "申瑞”在装潢界创出了自己的名声，无人不晓。
2001年，苏乾国又将业务伸进了拍卖行中的烂尾房， 专门收购那些因为各种原因没有建完的房子。这样的房子很多，开发商当初在建设房子的时候，由于经吉不善而亏损，无力承担损失，或是携款私逃，工程因此就半途而废了，或破产丕债，这些房子因此被送到拍卖行。这类房子在市场上一般都受到冷遇，原因很简单，一方面是这些房子没有什么好的影响，信誉度低；另一方面房地产开发们都有自己的审美看法，要接受一个快要完成的工程，心里觉得不是很舒服。
但苏乾国认为，在市场上这些房子都是冷门，所以价钱非常低，以低价格买入、即将完成的工程，在投资上来说绝对是一个大便宜，此后只要做得好，就不会之愁赚不到钱，所以许多遭冷遇的工程在他眼中都成为有待挖掘的金矿。实地公寓地处上海普陀区中山路和岗皋路交界位置，眼看就要完工了，连外岛都已经砌好了，开发商的资金链断裂，支撑不住了，抛下6000万元撤离了。地公寓的房子总共有180多套，已售出31套。这31套房子的购房款已经拿了却眼看着工程停了下来，不知道什么时候房子能建完，业主们急了，于是起到区政府进行上访。
2001年5月，普陀区政府将这件事列为处理的重点工程，作为维护社会稳定的事情来抓，并以2600万元的价格在拍卖公司进行拍卖。虽然有7家进行报名加拍卖，但是没有家公司举牌。区政府也急了，他们听说温州人苏乾国对这类的工程有兴趣，在长宁区拍过类似这样的项目，于是主动联系到了苏乾国。
苏乾国经过实地考察以后发现这是块不错的楼盘。5月2日，苏乾国的装直公司以低于底价的2500万元拍得了这个位置。苏乾国又为这个公寓改了一个灵有诗意的名字，叫“水岸枫叶” ,这也有利于改变大众对于这个公寓以前的看。同时，苏乾国又声明为入住“水岸枫叶”的所有住户提供菜单式装潢。
虽然”水岸枫叶”以前没有什么好的影响，但苏乾国却以”申瑞”的知名度为客户提共了信誉保证。他将公寓的价格定得也非常的低，每平方米3400元，在上海市，这是个非常吸引眼球的价位。
这样来， "水岸枫叶”在销售上面基本没有遇到什么困难，在半年以内就好房子全部卖光。苏乾国不仅赚了钱，而且也做了一件为政府为人民排忧解难的好事情，从而提高了”申瑞”的知名度。不管是有形的利益还是无形的利益，苏乾司都得到了。
在当今社会，这种素质已经成为种新生力量，谁能更为准确地应对市场的变化，并能迅速地做出反应，谁就可以抢占到市场。
一位社会学家曾经非常深刻地揭示道： "一个人缺少了创新意识，他的生活永远得不到改变；若是一个社会没有了创新意识，这个社会就会停止不前。”因此，要想获得机会，就应该学会求新。在成功的道路上并没有什么真正的金科玉律，全凭你的智慧以及敏锐的目光窥探市场的变化，灵活地改变方法，否则，难在市场中立稳脚步。
