哈药总厂的“老爹”哈药股份为何不出来道歉
处在“污染门”漩涡中的哈药总厂没有一路走到“黑”，2011年6月11日, 反省后或者受压不得已，哈药集团制药总厂厂长及其环境保护部部长就哈药“污染门”，正式向公众鞠躬致歉，态度之诚恳，不能不让观者为之动容。
对于哈药总厂的态度，搁置其背后简单或复杂的动机，笔者认为，是应该给予足够掌声的，因其这种态度的确有些久违了,这种态度似乎意味着要抓“药”了。
在为哈药总厂鼓完掌声之后，另一种遗憾从莫名的地方涌出，哈药总厂的“领导”，就是那个导演了每年5亿元广告费的哈药股份怎么没来道歉，是事不关己还是有意回避，不得而知。其退避三舍，自然让笔者对哈药总厂的治污疗效产生了不少的怀疑。
如果说哈药总厂的污染只是短期行为、偶尔为之、甚至突发事件，无疑应该只把板子打在哈药总厂身上。但细细端详哈药的“污染门”，这绝不仅仅是哈药总厂的事，哈药股份是脱不了千系的。
“哈药”污染已非一日, 哈药总厂的污染问题早就“臭名昭著”, 据有关媒体报道，周边居民二十多年一直在举报，政协委员也有联名提案，媒体也进行了多次曝光。但哈药总厂总是“我自岿然不动”，更可笑的是，投资一亿多建的排污处理系统总在和有关部门“躲猎猫”，只有在有关部]检查的时候才会运转两声。
如此傲慢排污，如此“死猪不怕开水烫”,底气究竟来自何处?.上市公司哈药股份应是其第一挡箭弹。
哈药总厂的营业收人占到哈药股份的近40%，是哈药股份中盈利最强的子公司，当仁不让是哈药股份的离不了的业绩拐棍，“睁只眼闭只眼”，在关键问题上“失语”，应是哈药股份的不二选择，在CDP为上的大环境下，这似乎不难理解。但与“失语”相对应的是失察，是要担责的，只是一脸无辜总是说不过去的。
哈药集团制药总厂厂长及其环境保护部部长就哈药“污染门”致歉时，不忘把对哈药的“误读”撇清楚，哈药总厂作为不允许做广告的处方药生产商，2010年 的广告费仅175万元，与5亿元的巨额广告根本不沾边。但每年5亿元的广告费又是不争的事实，那么“广告烧钱，环保差钱”的帽子就顺水推舟到哈药股份头上了。
哈药股份在环保上“一毛不发”，眼见儿子哈药总厂因环境污染而被千夫指，却只“冷眼旁观”，一方面却在广告投人上挥金如土，广告投人是环保的27倍。哈药股份的“排污厚黑学”是怎么唱的呢?
这得先看看哈药股份的市场哲学，市场上一度膜拜的“哈药模式”，其“秘籍”无非是利用广告的“化妆术”.推动销售增长的极为粗放的营销模式，一旦断了广告“钱”路了，或者拿钱去排污了，利润不再，多年的地方宠儿的“颜面”不再，这情何以堪!
27倍的广告投入与见效缓慢的环保投人相比，浮躁的企业自然选择符合CDP口味的前者。正是这种粗放的经营理念造成哈药股份逾越了一些底线，毛病被暂时遮盖了。哈药股份每年抽一定量的广告费帮助其子哈药总厂去除“难言之隐”，应该说不是很难、但哈药股份似乎从没有那么做。目前“污染门”已是纸包不住火，仍难见哈药股份的庐山真面目，不知道哈药股份葫芦里卖的啥药!
以哈药总厂为代表的企业，主要为跨国药企生产原料药，走的实际上也是一个出口国内环境换钱的路子，它们处于国际产业分工的低端，污染严重。据业内人士估计，哈药总厂仅污水排放改造，就至少需要4000多万元，全部改造完成，怎么也在1个亿以上。这类企业需要产业转型，需要从源头上减少污染排放，需要环保设备的技术创新。这些单靠哈药总厂恐怕是“身单影孤”，没有财大气粗，有足够广告费的哈药股份出手相助，污染问题忍难以彻底解决。但有关环保的行动仍是难以觅见，不知道哈药股份有何“锦囊妙计” !
建议哈药股份不要老躲在暗处了，和公众玩猫捉老鼠的游戏似乎不是十分明智。勇敢地站出来道歉，勇敢地和哈药总厂一起担当，这是一个上市公司应有的作为，否则是“走得越远，后忠越大”
