百货大楼,一个时代的产物,也是好几代人的美好记忆。尽管天猫、京东已经深入现在年轻人的消费生活中,但一些老牌百货企业依然活跃在市场上,比如北京的王府井、重庆百货、南宁百货、红旗连锁等。
目前,有些老牌零售企业依然混的风生水起,但大部分却陷入了经营困境中,合肥百货就是一个。早在1996年就上市的安徽合肥百货,尽管在当地拥有绝对的市场优势,但受制于成本费用的攀升,公司陷入了挣钱越来越少的泥潭,目前依然没有走出来。
一、强大的合肥百货,业绩却并没有那么亮眼
合肥百货,前身是成立于1959年的合肥百货大楼,凭借着强大的零售体系,公司于1996年成功上市,也是安徽惟*一一家商业上市公司。公司旗下有百货连锁、百大合家福超市、百大电器等知名品牌,截至2018年公司门店达到233家,遍及合肥、蚌埠、铜陵、黄山等重要城市。数据显示,合肥百货2018年营业收入达到107亿元,强大的商业零售能力在安徽几乎无对手,这其中61%来自百货业务,33%来自超市业务,3%来自农产品交易。
手握这么庞大的零售网络,合肥百货似乎越来越不挣钱了。数据显示,2016-2019上半年,公司实现营收分别为97亿元、104亿元、107亿元和60亿元,同比增速分别为-0.3%、6.7%、2.8%和6.9%;实现净利润分别为2.8亿元、2.1亿元、2.2亿元和1.4亿元,同比增速分别为7.8%、-24.7%、5.3%和-16.7%,利润下滑明显。
如果放远一点看,合肥百货的经营显得更惨。2011年的时候,虽然公司营收只有86亿元,但当年净利润却高达5亿元,可见,公司忙活了这么多年,挣得却没有十年前的一半,十分尴尬。
二、费用大幅攀升,是击垮老牌零售企业的关键
门店遍布安徽的合肥百货,为何收入在增长,却越来月越挣不到钱了呢?公司增收不增利,无非就是营业成本和费用在作怪,我们来看一下反映公司盈利能力的毛利率和净利率数据。
众所周知,营业成本的变动影响的是公司的毛利率,费用端影响的是公司的净利率。从以上数据我们发现,合肥百货在近几年毛利率一直维持在20%左右的水平,可见公司营业成本方面变化并不大,对公司的业绩影响也较弱。
但我们看到净利率的变化却相当的惊人,从2011年的6.8%暴跌到了2018年的2.9%,所以,合肥百货越来越不挣钱的原因找到了,那就是费用端的大幅攀升,大大侵蚀了公司利润。
从真实的费用数据更能清晰的看到这一变化,2013年公司管理费用和销售费用分别为7.5亿元和3.3亿元,可是到2018年,这两项费用大幅攀升到了10.3亿元和4.6亿元,在合肥百货营收增长缓慢下,这些费用的大幅上涨,对本就利润微薄的公司来说是致命的。
那为什么合肥百货的相关费用会增长这么快呢?还不是因为实体百货零售太难了,越来越难卖了,公司为此需要投入巨大的销售费用等!从存货周转上就能看出这一变化,2016年合肥百货存货周转率高达6.9,但到2019年前三季度下滑到了3.8,不光下滑幅度大,和大润发、家家悦、华润万家等零售企业也拉开了差距。可见,合肥百货的商品是有多难卖。
商品难卖是因为,随着淘宝、天猫、京东、苏宁等电商的快速崛起,实体百货行业遭受了重大冲击。所以,合肥百货为了促进收入,不得不投入大量的推广费用和打折促销费用,来进行门店和商品宣传,再加上人工费用的上涨,别说挣钱,就是保证不亏损已经够好了。
合肥百货受制于费用的压力,挣钱能力越来越差,导致公司的偿债能力也在持续下滑。比如,反映短期偿债能力的流动比率和速动比率,在2016年分别高达1.12和0.85,到2019年前三季度下滑到了0.94和0.59,公司经营越来越难。
其实,像合肥百货这样的老牌零售企业还有很多,在电商冲击下,绝大多数都遇到了经营上的困境,而现在仍都在苦苦支撑。
三、总结
由于百货零售行业,本就是靠薄利多销来获取收益,任何的成本攀升都会大大挤压掉企业的利润,有的甚至造成公司亏损。而合肥百货为了维持营收,不得不花费的相关费用,正是造成公司当前尴尬境地的关键。随着天猫双十一成交额的不断创记录,老牌百货企业的寒冬或许才刚刚开始……