假设进行一场有四节的橄榄球赛，你必须在每节都有得分，才能获胜，那么你在每节都进球比贏得整场比赛更重要。比尔•邓恩说："也许我在第一节进28个球，也许我在每一节都进球，但主要的目的是要贏得比赛。”所以，如果比尔•邓恩在第一节得到28分，而在接下来的三节中没有得分，最后却获胜了，那么谁会在乎他是何时得分的呢？华尔街强调季度绩效，更关心每节得分，而不是贏得比赛，这是一种错误的引导。
市场投资与橄榄球赛有何相同之处？
另一种方法是成为本垒打冠军，不管什么时候都能从市场获利。像比尔•邓恩这样的绝对收益玩家并没有收益目标，他们将自己的投资视为“滚动收益"。我们询问邓恩资本管理公司，请教他们怎样看待华尔街流行的季度绩效衡量标准，我们想知道他们是如何教育客户重视“捕捉大事件”的。他们的回答很明确：“客户必须已对依赖短期绩效数据所存在的潜在风险给予重视，才会懂得欣赏我们的交易方式。”
严肃的比赛需要直言不讳的语言。另一方面，朱利安•罗伯逊结束交易生涯退休后，公开痛陈季度绩效的约束，把它比作一个必要的却又无能的棒球裁判员，“优秀的投资者就像一名不需要裁判的击球手。如果你没有裁判，你只能等待超级好球。代客理财（特别是对冲基金）的麻烦是，你确实有一个裁判——所谓的季度绩效。”
