在上海的黄浦区南岗镇，有一个广州国际玩具城。这个玩具城是由长 江实业、和记黄埔和广州市国际玩具中心有限公司合资成立的。而李嘉诚 之所以答应投资这个项目，是因为他认为这个想法很有意义，而且他又做 过塑肢玩具这个行业，可以说对这个行业很有感情，同时他也希望能为中 国的玩具行业作点贡献。
但这次的投资并没有给李嘉诚带来预期中的收益。因为广州一德路在 玩具行业已经热闹了 10年，首先它的客源量就不是其他地方可以比拟的。 在一德路路边挤满了大大小小的玩具店铺，他们以批发为主要销售渠道， 顺便做一些零售的买卖。另外，精品城、玩具商贸中心等六七家玩具批发 市场都聚集在这里，这里显然成了华南最大的玩具集散中心。
目前，在玩具行业仍然是以批发玩具为主要的销售渠道，以寻找代理 商代理为主。虽然业内盛传玩具行业利润达30%,但代理商的利润却很 低，只有不到2%。所以，成本的多少就成了代理商考虑最多的因素之一。 因而，想要在短时间内让广州的代理商从一德路这条商业街转向玩具城， 这种可能性不大。
而且，从一德路商业街转向玩具城的老板们还发现，自开业至今， 平均一天有5个人走进店面就相当不错了，这样的人气，与一德路商业 街根本就没法比。没有客流量的批发市场，要想取得成功，几乎是不可 能的。
由于一德路商业街积累有多年的经验，它的商业氛围是无法在人气缺 乏的地方完美上演的。而玩具城之所以缺乏人气，也是因为黄浦区的居民 大部分都是外来工、周边企业职工、附近村民等消费能力普遍很低的人群，所以这种中高端商业在这种情形下是很难发展起来的。
通过李嘉诚这次的投资失利，投资者们要吸取这样一个教训——投资 之前，_定要先做好市场调查，把当时的市场环境、地理环境和商业气氛 等因素考虑进去。而李嘉诚的失败，就是因为他没有考虑到当时的地理位 置。显然，这个细节是导致他失败的主要原因之一。
