近年来，随着精准扶贫的全面推进，全国陆续涌现出了产业扶贫、电商扶贫等众多创新型扶贫模式。其中，“互联网+扶贫”模式的显著效果，引起广泛关注，成为助力乡村振兴的新抓手。今年1月30日，《互联网周刊》和eNet研究院公布了一份“2018年度扶贫企业”榜单，苏宁、阿里巴巴等十家企业上榜。
国家统计局公布的全国农村贫困监测调查显示，截至2018年末，全国农村贫困人口从2012年末的9899万人减少至1660万人，其中2018年全国农村贫困人口减少1386万人，贫困地区农村居民人均可支配收入10371元。当前脱贫攻坚工作已取得决定性进展和历史性成就。
目前，脱贫攻坚战已到后半程，扶贫工作也进入冲刺期。对于贫困地区，单纯捐赠的输血式扶贫不能解决问题，帮助贫困地区形成自我造血能力，提升贫困户的自主脱贫意识和经营技能成为关键突破点。对于如何创新农村电商模式，在脱贫攻坚中为农村经济注入新的活力，不少电商也在积极展开探索和实践。
苏宁采取线上线下并举的扶贫模式，在线下通过扶贫实训店培训赋能员工，在线上苏宁负责打通渠道。比如，中华特色馆不仅售卖贫困地区优质农产品，还会派出运营团队深入当地贫困乡村，帮助优质农产品“触电”，打造特色产业，助推贫困地区的农特产品上行。截至2018年底，苏宁易购中华特色馆覆盖1082个县(市)，包括384个国家级贫困县，先后孵化打造了麻阳冰糖橙、黑龙江方正大米等一系列农特产品品牌。
2019年，《中共中央国务院关于坚持农业农村优先发展做好“三农”工作的若干意见》出台，提出坚持农业农村优先发展。此外，还提出实施数字乡村战略，强调继续开展电子商务进农村综合示范，实施“互联网+”农产品出村进城战略。这给新一轮电商扶贫提供了新的契机。
利用“互联网+”助推脱贫攻坚战已成为共识。现在做扶贫要利用信息技术，利用“互联网+”来做，要坐上时代的快车。
如何更好地实现“互联网+”农产品出村进城，据苏宁透露，2019年，苏宁扶贫实训店将进一步优化经营，力争一半以上的扶贫实训店实现盈利，并将盈利的70%继续回馈给当地扶贫事业。苏宁中华特色馆也将进一步深化布局，省市县三级中华特色馆要新增140个，销售产品覆盖至500个国家级贫困县，新增产品SKU12000个，助农销售同比增长50%。
不过，苏宁控股集团董事长张近东也指出，农业生产方式粗放、缺乏专业化的生产经营技能、农产品上行渠道受阻等问题仍是当前贫困地区脱贫过程中的软肋。
“有市场的产业化才是致富之路”，张近东表示，应由政府统筹资源，并与电商、农户三方联动形成合力，加强教育扶贫、产业扶贫力度，推动“农业产业化、农品品牌化、农人专业化”，完善长效扶贫机制，巩固脱贫成果。
多年来，张近东带领企业一直积极投身于精准扶贫。他表示，提振乡村经济靠短期、单次投资是无法实现的，需建立长效扶贫机制。
