8月3日，《中国数字文化产业发展趋势研究报告》和《国际数字创意产业前沿趋势研究报告》在京发布。
这两份报告由国务院发展研究中心·东方文化与城市发展研究所、中国社会科学院中国文化研究中心、腾讯社会研究中心三方组建专项课题组，深入研究和调研后撰写发布。
随着5G等新技术逐步成熟转为商用，产业互联网融合加快和海外市场的逐步打开，我国数字文化产业正面临前所未有的新机遇。报告预计2020年数字创意产业的总产值可达到8万亿元。
面对颠覆性改变，腾讯的答案是“新文创”。与单纯强调产业价值不同，“新文创”战略的核心在于推动产品商业价值与文化价值的良性循环。今年5月，腾讯与云南省共同发布“云南新文旅IP战略合作计划”，“我们正试图用新文创将云南打造成具有全球影响力的中国文化符号。”腾讯互动娱乐市场平台部副总经理戴斌表示。
对文化价值的回归从“泛娱乐”升级为新文创后最直观的改变。“文化和科技本来就是一体两面，腾讯正在将文化与价值观融入产品，让科技向善成为产品的底层代码。”腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官程武表示。
“泛娱乐”升级“新文创”：推动产品商业价值与文化价值的良性循环
数字+文化产业的发展不仅推动了文化供给侧改革，彰显了我国的文化自信，5G技术升级更为我国的数字文化产业带来弯道超车的历史机遇。
报告测算认为，2017年我国数字文化产业的总产值约为2.85万亿~3.26万亿元，同时预计2020年数字文化产业的总产值可以达到8万亿元，也就是说还有近5万亿元的提升空间。
巨变来临，作为行业领军者的腾讯，给出的答案是“新文创”。这一战略的核心，就是推动产品商业价值与文化价值的良性循环，打造更多拥有全球影响力的中国文化符号。
早在2018年，腾讯就提出由“泛娱乐”战略升级为“新文创”。“相比较泛娱乐是打造以明星IP为轴心的粉丝经济，更加强调的是产业价值，新文创则是以IP构建为核心的文化生产方式，包含了文化价值和产业价值的共同实现。”戴斌表示，对文化价值的回归也是从泛娱乐发展到新文创中最直观的区隔。
在腾讯看来，对IP的定义是对过往文化生产方式的严肃反思，并不是所有有名的东西都可以称作IP。“IP概念金字塔最底层的是价值观，这决定了一个IP的寿命以及IP传播空间范围的可能性，其次是IP的个性、世界观和多元演绎，最后一层才是商业变现。”戴斌解释道，把前面四层做好，IP的商业变现可以水到渠成。
程武认为文化和科技本来就是一体两面，腾讯正在将文化与价值观融入产品，让科技向善成为底层代码。
“腾讯的棋牌团队通过设置健康约定和疲劳提醒使得重度玩家游戏时长显著缩短，在我看来，它不仅彰显了‘善意+科技创造力’，还带来了新的评价标准：好产品不是用户消费越多，花的时间越长就越好，鼓励用户善用时间、快乐游戏才是长远之道。”程武在现场表示。
推动与互联网融合时，必须对传统文化保持足够的谦卑、尊重和爱
以数字文化和旅游业融合为例，早在2018年3月，腾讯与云南省合作推出“一部手机游云南”，上线不到八个月就服务了超过2000万人次。今年5月，云南省与腾讯共同发布“云南新文旅IP战略合作计划”，以丽江为例，腾讯以数字文化为核心打造“数字小镇”，同时“云南万物有灵”打造了一个线上线下无缝融合、虚拟现实自由切换的“神奇丽江”。
“我们在想，是否可以把云南当做一个独立IP去打造，打造成具有全球影响力的中国文化符号，这也正是我们新文创的目标。”戴斌表示。基于此，腾讯开始了对云南文旅的顶层设计，提炼出“自在云南”的IP价值观和“云”的IP形象，以数字文化切实助力云南文旅产业的提升。
除丽江外，腾讯的新文创还助力例如故宫、敦煌等传统文化机构加速数字化进程。通过活化传统文化，不仅增强了我国的文化自信，提升了文化出海的国际竞争力，同时为传统文化保护提供了新的营收来源。
其中最典型的例子就是腾讯在去年与敦煌研究院合作的《王者荣耀》皮肤。按照过去的经验，做一款皮肤只需要一个月左右，但为了做“飞天”的皮肤，腾讯派了22位设计师到敦煌研究院去学习了6个多月，前前后后一共做了37版创意。
“做这款皮肤，或许我们可以直接找敦煌研究院直接要一张图片进行模拟，但我们采用了一种更加谦卑，也更严谨的方式。”戴斌表示，因为仅在莫高窟，飞天的造型就超过4000多个，不同朝代在包括造型、性别、形态、表达意思上都有很多不同的版本。经过与敦煌研究院专家的反复探讨，为最精炼地表达敦煌之美，最后选择采用了盛唐时期飞天的造型。
最后的用户反馈结果也证明真正尊重传统文化所能带来的巨大市场吸引力。有千万用户领用了这款皮肤，其中超过80%的用户在实际体验中使用了这款皮肤，它的穿戴比率在200多套皮肤里排第二。
“腾讯在推动传统文化与互联网融合时特别注意的一点就是，我们必须对传统文化保持足够的谦卑、尊重和爱。”戴斌表示。
