在当前中国证券交易机制下，由于没有做市职能，券商只不过是客户股票交易过程中的一个通道，它们既无法从撮合交易得到正向激励，也不需要像传统交易方式一样对客户的交易承担一定的责任，由此使其完全失去了证券市场组织者的功能。
为什么要让券商拥有做市商职能？如何做？
要使券商成为证券市场的真正组织者，首先必须让券商拥有做市商职能。在做市商制度下，从形式上看，客户之间都不会直接交易，而是和做市商交易。换句话说，每个做市商就是一个小交易所。做市商根据市场行情及相关信息进行公开买卖报价，投资者看到报价后向做市商下单，做市商根据客户的委托单用自己的账户自主买进或卖出证券。由此使得做市商不仅掌握了订单信息流的控制权（包括订单路由和订单显示的控制权），还掌握了订单自主成交的控制权。
由于有交易价格方而的信息优势．券商从撮合客户交易中一般能得到相应的经济利益，致使它们有动力去做市，去为客户寻找最优的交易对手和交易价格。更为重要的是、在做市商制度下，券商还隐含着对客户的信托责任。
由于客户资源是券商利润最重要的源泉，因此，在激烈的市场竞争中，券商为了争得更多的客户资源，必然要采取切实措施维护投资者的利益。本书认为，与现行交易制度下证监会把券商当坏人盯住不放的做法相比，强化券商对客户的信托责任才是市场监管的根本出发点。
