说到合众思壮（002383），用“十年寒窗无人问，一朝成名天下知”来描述它的历史和未来是最合适不过了。2010年公司上市之后，股价一路阴跌，即便是创业板大幅走高的两年里，合众一样默默无闻—一主营业务看不到起色，更别提利润了。2013年，合众终于完成了转型，找准了自己的发展道路，不论是在北斗业内的地位，还是资本市场的估值，都验证了合众转型的成功公司发展战略。
今天的合众主营业务明确，核心竞争力突出，放眼国内，敢和GPS竞争的只有合众一个！合众凭什么这么牛？下面就聊聊合众手里的利器。合众竞争力可以用公司的“121”战略来总结—一个核心竞争力，两个业务方向，一个服务平台，如图6-1所示。
图6-1合众思壮发展战略图
“一个核心竞争力”是指北斗核心部件研发生产能力。2013年，合众思壮全资收购全球第三大卫星导航高精度板卡企业 Hemisphere公司的高精度业务部门，极大增强了合众思壮的核心技术，使公司获得了核心技术团队和70项国际专利。目前，公司已拥有从核心技术研发到芯片、高精度板卡、算法、数据、整机的软硬件研发制造能力。
“两个业务方向”分别是指高精度应用和移动互联应用。高精度应用包含RTK测量、智能驾考、精细农业等应用；移动互联应用为公共安全、移动GS采集、电力巡查等领域提供完善的解决方案。
“一个服务平台”是指导航与位置服务平台，以中国位置为基础，向政府、行业和大众提供基于位置的“云+端”解决方案。2013年9月，北京市与公司分别出资1.43亿元，正式成立平台公司，共建“北京市北斗导航与位置服务产业公共平台”，作为城市基础设施向政府、企业、市民提供服务。2013年11月正式提出“ ChinaCm中国精度”，计划全面打造基于北斗的全球高精度增强系统，使北斗系统定位精度从10米提升到厘米级，并覆盖全球运营。
发展突破口：“ ChinaCM中国精度”
业内敢和GPS叫板的公司仅有合众思壮一家，合众的突破口就在“CinaCM中国精度”。北斗导航系统总设计师、“两弹一星”功勋科学家孙家栋院士对合众思壮公司寄语：“推动北斗导航系统全球布局发展，成为空间信息领域世界领先企业。”但是，北斗凭什么与GFS竟争，如何提升北斗服务的全球竞争力？如果不能回答这些问题，推动北斗导航全球产业布局发展也就成为一句空话。
郭信平在发布“中国精度”项目时，系统解释了这个问题：
“GPS和北斗两个系统，精度相当的情况下，服务区域分别是全球和亚太。运营时间有了20年的GPS系统稳定可靠运行，北斗才有一年的时间，市场占有率在全球来看GPS应该大于99%，北斗不足1%。如果没有明显优势北斗凭什么与CPS竞争，如何提升北斗全球服务竞争力，这是摆在我们行业同人面前必须回答的问题。我们的结论是：从精度入手，提升北斗服务的全球竞争力。我们要做到你GPS有，我北斗比你精确，这样我们就有可能占领先机。提高精度是提升北斗全球服务竞争力的基础，人无我有、人有我精，这个精度是泛精度的概念。
“ ChinaCM中国精度’系统建成后，将是世界上唯一由政府控制的全球性高精度增强系统，而其他国家政府建设的系统都是区域性的。从精度入手，中国的北斗首先实现了全球的基于北斗的高精度增强，当然我们也会兼顾其他系统，这样在竞争中就会取得优势。这将会是由中国企业、中国公司在全球资源的协调下、在政府的管理下掌控的东西。‘ Chinacm'基于北斗系统向全球用户提供完全免费的米级甚至亚米级（1-2米）的完全开放服务，分米级、厘米级精度的增值授权服务。如果你使用北斗，就有可能享受米级甚至亚米级的服务；如果没有使用北斗，这种服务我可能是要收费的，这样差异化的特点就可能成为北斗弯道超车的机会。
“实施的时间表是什么？在我们发布的时候，技术开发准备已经完全完成，在2015年 ChinaCM'计划提供米级、亚米级（1-2米）免费服务，2016年提供分米级的授权服务，2017年提供厘米级甚至更高精度的授权服务，这是我们的时间表。”
合众思壮从收购导航芯片世界第三的半球公司开始，推动北斗在全球的布局，从“高精度”入手，弯道超车，打造地理信息方面的世界领先企业。今天的合众，业务简单，目标明确，市场已经逐步认识到现在合众的价值了。还是那句话，“十年寒窗无人问，一朝成名天下知”，合众，已经在路上。
