股权激励的作用及意义
股权激励制度的推行对企业的营收以及市值增长会有较大的帮助，而且能建立完善的股权激励制度的企业能达成企业、股东以及员工单方共赢的局面。股权激励的作用主要体现在以下4个方面。
1.激励作用
作为一种企业长期的激励机制，激励作用是其最主要的目的，而企业与员工正是通过股权这一桥梁达成了共鸣，员工也由此生成了企业主人翁的意识，自发的燃气工作热情，主动、积极地为企业作出贡献，完成企业既定的木碧，已实现企业、股东及个人的利益为己任，最大限度地发挥潜在价值。而对于企业来说,员工有此觉悟后,监督的成本就会得到降低。
2.约束作用
方面,通过股权激励,员工、股东及企业就形成了一个利益共同体,成为一脉相传的密切关系,通俗地说就是“你好、我好、大家好”。如果在大家的努力下,企业获得了良好的发展,出现了盈余,那么股东与员工都能够从中获得利益;如果因为种种原因导致企业出现亏损,那么股东也好、员工也罢都要共同分担。另一方面,员工享受激励的权利是有着一定的前提条件的,比如规定的期限内不能离职,如若离职的话就需要将既得利益返回给企业。
3.改善员工福利
对于企业来说,福利是留住员工的法宝,而股权激励能够留住人才就是因为对员工的福利有所改善。在这方面美国的ESOP是一个良好的借鉴对象。ESOP即为员工持股计划,在美国已经有超过1万家企业的1000多万员工通过拥有股票来参与企业利润的分配,其持股总额已经高达1200亿美元。这样的福利效果是非常明显的,同时还能够增加员工的向心力,使企业上下一心,拧成一股绳。
4.稳定员工
无论哪一种股权激励工具的实施都有着一定的附加条件,大部分都是用在员工的服务期上面,比如说规定在几年之内不得离职,否则既得利益就会受损等。所以一般获得激励的员工不会轻易跳槽,尤其是那些处于核心管理层的高级管理人员、掌握企业命脉的技术核心人员及销售精英,其被授予的激励力度会更大,相应的限制也就更严谨。所以,股权激励在很大程度上起到了稳定军心的作用。
根据相关的调查表明,一家采用股权激励制度的企业,在其他条件不变的前提下,企业的营收可以上涨30%左右。统计国内全部上市公司的数据表明,推行股权激励制度的上市公司与沪深300成分企业相比,营收上涨30%。
在股票价格上,推行股权激励制度的企业比沪深300成分企业要占有优势地位。相关的调查表明,实行股权激励制度的企业的股票价格要比上证综合指数提高20%~30%。
更为重要的是,股权激励可以帮助企业招揽人才。对于拥有高技术的人才,实行股权激励的企业对其吸引力比未推行股权激励的企业要高得多。就拿北京做IT行业的上市企业的高管来说,在几家高管薪资水平相差不大的情况下,推行股权激励制度的企业高管收入(薪资+股权)比未推行股权激励制度的企业高管要高出好几倍,在生存压力如此之大的社会,人才自然会选择供职于薪资较高的企业。
苹果公司,发展速度力压群雄,拥有着7000亿美元的市值,手机市场的利润占据整个市场利润的90%以上,向我们展示了一个企业发展的奇迹。
苹果的奇迹不应当只归功于乔布斯一人,苹果全球的几万名员工共同努力,携手缔造了今天的商业帝国。1976年正式成立的苹果公司到1980年上市之时,几乎全部的技术骨千都在苹果的股权激励制度下成为亿万富翁,不用再为生计发愁。
这也使得这些技术骨干可以不遗余力地在自己的领域进行深耕细作,不会因为利益的关系而受到影响。正是这种长久有效的股权激烈制度,使得苹果公司可以在创新之路上越走越远。从这一角度上夸张地来说,乔布斯的出现只是加速了这一进程阿里于2014年9月19日上市,员工中有一半左右是公司的股东,阿里的成功上市也宣告着他们正式成为千万股东。当然马云不可能给这些员工发这么多的钱,这些千万的身价都是市值,这正是股权激励的魅力所在。马云一人大约拥有阿里6%的股权,但其身价已经上升至2000亿元。同样的还有任正非创建的华为,都是用一种有效的机制将核心人才与公司的股权捆绑在一起,从而使他们能够在企业这个平台之上为公司创造价值。
以两家上市公司A与B为例,2010年A开始推行股权激励制度,之后公司的股价开始持续上涨,A与B成立的时间以及上市时间几乎没有差别,在主业务上二者也是同一领域,未实行股权激励之前,A公司的规模及效益都要比B公司差一些。
但是推行了股权激励制度之后,A公司开始大幅度地反超B公司,者逐渐拉开了差距。A实行了股权激励制度之后,股价几乎涨停,而B的股价开始出现下跌。当然,如果我们把产生这种情况的原因完全归功于A公司的股权激励,这样未免显得有些太片面了。但是A公司的股权激励使得企业的核心人才拥有股权之后,他们的利益和公司的利益就连接在一起,能为公司的成长去不断地努力,不得不说这是公司得以快速发展的重要原因。
