在全球商業界，巴菲特的投資動向倍受矚目，尤其是波克夏控股集團的股票，更讓許多人以為是可以搭順風車的獲利管道。但是否真的如此？嘉鼎資本管理集團指出，目前連巴菲特本人，都對波克夏規模龐大、及面臨轉型的困境，感到憂心，故建議大家不必盲從。
巴菲特
巴菲特在股東信中表示，波克夏目前員工達 217,000 人，年營收近 1000 億美元，如此龐大的規模，遠超過巴菲特原先的想像。對組織規模過大，將造成決策牛步化、抗拒改變、甚至自以為是等問題，巴菲特認為是波克夏未來的一大隱憂。
但巴菲特也不全然地悲觀，因為在大型企業中，仍不乏有執行長展現出非凡的領導能力。例如奇異的伊梅特(Jeff Immelt)、及富國銀行的柯塞維奇（Dick Kovacecich）等。然而，巴菲特的領導風格，是完全放手讓旗下事業的經理人來表現，他只擔任激勵、塑造及加強企業文化、和資本分配方面的工作。因此規模日益龐大的波克夏，在眾多優秀經理人的認真努力下，應有克服難關的實力。
近年來，波克夏集團的經營重心，已由早期的有價證券投資，轉為以「收購及經營權的取得」為主。巴菲特指出，要維持非保險事業（編按：波克夏旗下有保險事業，其穩定的現金流，向來是巴菲特投資、收購的重要資金來源）不斷成長的稅前盈餘數字，只有在一些重大、及有價值的收購案不虞匱乏下，才有可能。然而，在目前避險、及私募基金在金融市場上大舉收購的風潮下，也就壓縮了不少可能的機會。然而，巴菲特慶幸，波克夏在此仍具一些優勢，因為對許多企業的股東及經理人來說，波克夏已愈來愈有「最佳買主」的架勢。
嘉鼎資本管理集團指出，波克夏的轉型，象徵巴菲特向來強調「投資要具備『事業主精神』」的具體實踐：與其僅買入優質企業的部分股權，不如直接掌握該企業的所有權，做真正的「事業主」。這與近年來在收購上出盡風頭的避險、或私募基金，多在取得經營權後，變賣企業資產、或肢解後再轉手的操作模式，是截然不同的。
相較於避險、私募基金凡事向「錢」看齊、完全著眼於「利益」，巴菲特在收購方面，考量的重點在於「人」、重視互信的「道義」。除非是原班人馬繼續經營，巴菲特才考慮收購，往後也放手讓經理人充分表現，即使不如預期，也不輕言轉賣，真正落實了「純正投資」的精神。
