Home Depot在不少方面都保持了良好的健康状况。从增长的角度看，Home Depot从1999年至2003年间门店数量每年增长13.4%，与此同时同店销售额（也称同店可比销售额）每年增长3.5%。从盈利的角度看，Home Depot的投入资本回报率从14.9%上升至18.2%，这是由于利润率在上升，但利润率的上升部分被资本效率的下降抵消了。毛利润率（收入减去销货成本）从30.9%上升至33.4%，这在很大程度是由于采购得到了改善，并且开发了来自生产商的专营产品线。毛利润率的上升因销售和管理费用较高而被部分抵消了，销售和管理费用较高是由于在广告宣传和门店升级方面的投资增加造成的。另外，流动资本的管理略有改善，但这被额外的门店投资抵消了。
毛利润率
在评估公司短期绩效时，要将管理者控制范围之外的力量的影响（无论好坏）与管理者可以控制的部分分开。例如，石油公司的管理者不应该因高油价带来的高利润而获得过多赞誉，同样房地产公司的管理者也不应该因房地产价格高（及因此获得的高佣金）而受到太多好评。评估石油公司的绩效应该着重考查储量和产量的增长、勘探成本和钻井成本，而对房地产中介公司则应该主要根据销售数量和交叉销售能力来进行评估。
