5月8日晚间，融创中国（01918.HK）公告称，董事会将原有的薪金结合购股权计划的薪酬体系调整为薪金结合股份激励计划的薪酬体系，融创董事会或授权代表将指定受托人以公司提供的现金从公开市场购入股份，可购买最高股份数目累计不超过公司已发行股本总数的5%。
也就是说，融创将从公开市场回购不超过5%的股票进行股权激励。
截至8日收盘，融创中国报34.55港元/股，以此计算，融创最多可回购2.2亿股，市值约61.66亿元。
公告称，股份激励计划的目的是为了激励集团员工对公司未来长期发展继续作出更大贡献，以及吸引及挽留对公司成长及发展有益的优秀员工。
这份股份激励计划还有一定的限制，包括股份激励计划下的选定员工获得的激励股份属于员工个人且不能转让；选定的员工均不能就未归属激励股份以任何方式出售、转让、抵押或设置任何权利负担；选定的员工无权享有未归属激励股份所附带的任何权利，包括但不限于于该等激励股份归属前的任何投票权及分红权。
此外，倘若任何董事或授权代表掌握有关公司未经公布的内幕消息，或董事根据上市规则任何守则或规定或任何不时适用的法律被禁止进行买卖，则不得向受托人付款，亦不得向受托人作出根据股份激励计划购买股份的指示。而且，董事会不得于上市规则或任何相关守则或本公司采纳的证券交易守则禁止的期间内向董事授出激励股份。
公告提到，除非董事会提前终止，否则该计划将自从5月8日起十年内有效。
值得一提的是，作为捆绑管理团队和股东利益的股权激励计划，并非都能够顺利进行，也曾出现过失败的情况。
以万科为例，万科曾在2010年因2009年股价未达到之前设定的标准，而决定终止实施2007年的股权激励计划，并通过信托机构在二级市场抛售用于股权激励的4655.1万股。
万科是在2006年5月30日开始实施的股权激励计划。按照计划设定，股权激励将分成三个不同年度独立运作。其中，2006年度激励计划已经在2008年9月11日完成实施；2007年度激励计划达成了业绩考核指标条件，对应限制性股票能否归属激励对象取决于相关股价考核指标能否达成。
然而，2010年1月5日，万科A（000002.SZ）公告称，由于2009年万科股价复权后年均价为25.35元，低于2006年股权激励计划规定的行权期内年均股价不低于行权基准当年股价均价的条件，万科决定终止2007年股权激励计划。
此外，也有房企因为业绩、人员变化而对股权激励做出过相应调整。
泰禾集团（000732.SZ）4月28日公告称，受市场环境及政策影响，监管机构对杠杆融资类业务风险高度管控，银行等金融机构对配资业务采取审慎原则，拟设立的信托计划优先级资金配资比例及额度无法达到公司预期，因而进行了调整。调整内容包括，信托计划规模上限由11.4亿份调整为10亿份；信托计划设置的优先级份额与一般级份额杠杆比例由不超过2:1调整为不超过1:1；优先级份额规模上限由7.6亿份调整为5亿份，一般级份额规模上限由3.8亿份调整为5亿份。
中国恒大（0333.HK）曾在2017年10月6日公告称，公司将向7994名核心员工派发7.4357亿股期权，授出购股权的行使价为30.2港元/股，购股权的有效期为2017年10月6日至2027年10月5日。这也是恒大历史上最大力度的期权激励。
也就是说，如果未来如果股价上涨，被激励对象有权利以这个行权价来买下股票。如果未来股价下跌，被激励对象可以选择放弃行权（行使购股权利）。而管理层的这个行权的权利是不需要自己真的掏钱买公司股票，而是可以直接将手中所持的股票卖到市场上，管理层由此获得当时市场价和行权价的差价。截至8日收盘，中国恒大报24.9港元/股，和行权价相差5.3港元/股。
