要了解股权激励多层次思维，首先要明白员工在企业的几大薪酬模式。
员工在企业的薪酬模式分为：
1，固定薪酬
2，绩效薪酬
3，激励薪酬
4，股权薪酬
其中固定薪酬、绩效薪酬和激励薪酬都叫做劳动薪酬，是员工劳动所得。是基于员工过去、当下所创造的所得。而股权薪酬是基于员工未来的创造，是员工在企业奋斗的终极目标。
股权薪酬包括：
1，实物股
2，分红股
3，期权股
4，注册股 。
这四种分配方式要综合起来使用，不同企业不同发展阶段使用的方式不同，同一发展阶段不同群体使用的方式也不同。一步到位给予员工股权那是对员工以前贡献的一种奖励，难以达到激励的效果，而且容易使员工出现小富即安的不良心态。所以必须使用多层次股权布局，循序渐进的使用：实物股—分红股—期权股—注册股！这样不仅能达到激励的效果，还可以规避很多股权激励当中容易出现的风险。
这就是我们所讲的股权激励多层次思维。其中关键是期权和多层次布局，尤其是进入机制和退出机制的设定，必须事先约定好！
