你好，我是专门做股权策划的律师，做过大概二十家企业的股权激励方案了，跟你谈谈我的体会。
怎样通过股权激励吸引、留住人才？
总体来讲，想完全通过股权激励吸引，留住人才会有些用，但效果有限。
理由有三：
第一，从人性上讲，人都会有自私，或者是说追求更好的待遇的想法，如果只是股权激励，总有一天还是无法满足，到时也会留不住人。所以，股权激励只是一部分，另一部分是给被激励者满足感和自豪感，两手抓。
第二，股权激励从一定程度上是分权，这就需要有针对性的策划，好让老板在做激励的同时不对控制权有影响。不能随随便便做。
第三，股权激励的核心是风险共担，只有老板和员工风险共担了，才会一起走下去。举个简单的例子，老板好比驾驶员，如果开的是汽车，中间遇到劫匪，乘客第一选择是保护自己，如果是飞机上遇到歹徒，乘客第一选择是制服歹徒，因为乘客和驾驶员风险共担了。
最后，上升期企业的股权激励更有效。
