良好的管理工作：增值谣言
当说到在并构或者股份回购中的资本投资时，管理团队通常会用一个金融工程概念即增值来进行说明。增值是指增加每股收益，即将一种当前收益较低的投资资本（例如资产负债表中的现金）增加成拥有较高收益的资产（例如并购业务）。表面上，它在金融上是行得通的，但如果不是嫌取更高收益以及增加每股收益的投资，又会怎么样呢？
事实证明，答案是多种多样。增值的说法是关于投资的一种华而不实的争论，增值表面上听起来很好，但是它并不能告诉我们这种投资是否慎重使用了股东的资本。投资可以大大增加收入，并且应该为投资者们带来高于标准的收益。
例如，假设A公司在其货币市场基金中可賺取的资产损益表中有1亿美元的现金，即100万美元，管理团队决定利用这1亿美元收购Z公司，希望税后可赚取300万美元。该收购会增加这种收人，因为在所获得的这300万美元，比该公司利用现金所获得的100万美元利息收入要多。然而，如果你考虑一下投资资本产生收益情况下的收购，那么就是微小的3%。如果企业能够将资本以红利的方式返给股东们，那么股东们会受到更好的服务。毕竟，这是股东们的钱，而且多数投资者能够找出一种替代投资，获得多于3%的收益。然而，增值通常被用来证明是股东们在收益低下的项目中的资本投资。
良好的管理工作：透明度
好的管理者什么都不会隐藏，他们会对所有的非竞争性业务持透明态度，包括企业战略与激励性奖励计划。这使得股东们能够恰当地评估企业的执行力及一致性。许多管理者会回避透明度，因为它会将他们置于竞争劣势位置。大多这种争论只是脆弱的防御，用来混淆那些对股东们不友好的行为。
一个运转良好的企业营销团队能够使得任何公司听起来像一个伟大的增长股票。但是真正的拥有巨大的竞争优势、防御性商业模式以及致力于好的管理的成长型公司很少见。我们通常在找出具有这些有力因素的成长型公司之前，会至少分析20家公司，一旦发现这些特殊品质，之后的回报将无比丰厚。就像著名的基金经理及作者彼得•林奇曾经说过的那样：“在一生中，你只需要一些好的股票。我意思是说，你能有多少次需要一只股票增长10倍来大賺一笔呢？没几次。
