企业通过自身积累的资金和从企业外部筹集来的资金，组织企业的生产经营活动，开展正常的扩大市场销售、扩大生产规模等业务,形成企业的发展趋势。企业总体发展形势的评价，是一项很重要的工作。企业目前的处境是投资者作出投资决策的依据，但企业获得重大突破的可能也有，企业形势发生突破性变化的情况也常发生，应当动态地从总体上考察企业的发展前景。最主要的是要将正常的筹资发展和育目的筹资发展区别开来。盲目筹资的发展主要有两种情况:
第一，如果企业生产规模连年扩大而又大举筹资，成倍扩大生产规模，则可能是盲日筹资。其盲目性在于:企业经营管理、生产组织能力和人员技术能力难以在短期内相适应;市场竞争加剧或市场容量有限而可能使销售下降、利润降低。
第二，企业突然转向与自己行业差别很大的产业，又没有新产业生产经营的经验而进行的筹资。这种筹资的盲目性在于企业低估了市场竞争和社会化分工所形成的产业结构调整的困难，投资效益短期内很难达到预期水平。总的说来，企业发展分为七种情况:
(1)平衡发展。平衡发展也可称为稳步发展，主要表现为:①企业营业收人增长率高于通货膨胀率。
②企业销售利润能够支付管理费用、财务费用、流动资金需求并有盈余用于企业发展投资。
③企业资金结构合理，财务费用不超过一定标准。
(2)过快发展。过快发展即营业额增长很快，而存货和应收账款也相应增长，且后两项增长比营业额快，企业运营资金需求增加，但企业没有足够的资金来源来满足资金需求的增长，从而引起企业现金支付困难。
(3)失控发展。失控发展即市场需求增长很快，企业预期增长将持续，因而企业通过借款来支持这种增长，营运资金为负。一旦市场需求减少，因生产能力已经扩大，固定费用支出增加，企业却发生销售困难，资金结构极不合理且难以转变，造成发展失控。
(4) 负债发展。企业盈利很低，却决定大量举债投资，营运资金为正，营运资金需求也大量增加，但企业利润增长缓慢。这是不平衡的冒险发展。企业自我发展能力很低，却有大量借款。
(5)周期性发展。企业发展随经济周期的变化而变化，如冶金行业，企业在经济扩张时期发展很快，盈利较好，在需求不足时期，盈利下降，发展缓慢。这种企业的投资应以长期发展趋势来定，避免因企业固定费用增加而陷人困境。
(6)低速发展。企业盈利率较低，没有新增生产能力,也没有新产品进人市场，企业投资已经收回，流动资产和流动负债均没有增长。这些企业对竞争很敏感，企业的投资与发展没有保障。
(7)慢速发展。企业主动投资减少，企业营业额增长放慢，但企业流动资产仍有增长。可能是企业产品竞争能力降低，也可能是企业盈利率降低，难以再投资。有一些企业往往在这个时候靠增加对外投资来解决。分析企业所处的发展阶段或状态，有利于我们对各项财务指标作出更准确的评价。
