内部调控机构效率分析。企业内部应当建立严格的管理制度，共同遵守办事程序和行为准则。人们对生产经营活动经验的总结，是对客观规律和自然规律的主观反映。人们在实践中逐渐认识了客观规律，把它条例化、文字化，通过一定的组织程序制定了各项办事规则和行为规范，这就形成了管理制度。对那些努力工作、忠于职守、表现突出、做出贡献的人，可按企业内部奖励条件予以表彰和提拔;对那些行为不轨、表现较差、没有业绩的，特别是不遵守规章制度、损害集体利益、破坏企业形象的人就应予以除名或调离工作岗位、降职降薪等，以调动广大员工的积极奉献精神，创造更多更好的经济效益，从而使企业内部各部门之间、上下级之间、员工之间和睦相处，精诚合作，尽职尽责。
根据企业的具体经济目标，可以看企业内部各项规章制度是否订立，是否切实可行，各员工是否遵守;各部门是否都有自己的办事程序，是否分工明确、职责清楚;权利是否享受，义务是否履行，是否都熟悉自己的业务，技术水平、文化素质是否高、操作是否娴熟，是否善于处理复杂问题，是否能适应多变的环境;等等。据此即可对该企业内部调控机构作出总体评价。
内部调控机构效率分析的方法
