从最薄弱处撕开缺口
从历史上看，从最薄弱处撕开缺口，几乎是索罗斯的一大特长。早在20世纪60年代末索罗斯在美国纽约梅尔公司工作时，就利用自己的特长，发明了一种新的交易方式。
读者知道，此前索罗斯在英国伦敦混得并不好，但这段经历使得他对欧洲金融市场十分熟悉；而当他到了美国纽约后，发现纽约市场上这样的人才极其匮乏，所以索罗斯原来的那些经验就成了他与同行相比非常有用的竞争优势。索罗斯是在同事介绍下，于1956年6月来到纽约的。在纽约梅尔公司科恩的帮助下，他根据公司实际情况和自己的特长，提出了一种“认股权凭证交易市场”的操作方式。这是他的特长，却是别人的弱点。
在当时，认股权交易并不热门，因为认股权凭证的价值并不为人所知。所以索罗斯发明了这种交易方式后，主动权多半掌握在自己手里。
当时加拿大有一家名叫北班铀矿(Northspan Uranium)的公司，想筹集资金开发新矿，所以发行了一种可转换认股权债券。
索罗斯想，可转换认股权债券在经过一段时间后就可以转换成公司股票了，如果能想方设法把债券卖给客户，客户再交换一种凭证，保证在转换期间交出股票，这样让债券和认股权分开进行交易，就能形成一个认股权凭证交易市场。
索罗斯是这样想的，也是这样做的。当时他认识一位在大券商贝尔·史蒂恩斯(Bear Stearns)公司套利部门工作的交易员，28岁的格林伯格(Alan C.Greenberg)，两人经常通过专线电话讨论构想。如果构想也得到格林伯格的赞同，两家公司就一起买进、共同操作。
在这段时间里，索罗斯除了吃饭睡觉，整天考虑的就是这件事，为公司赚了不少钱。而这位格林伯格，后来一直做到该公司的执行长。
接下来，索罗斯又发明了一种从市场薄弱之处开拓经济增长点的渠道—建立海外套头交易投资，排斥美国客户(这时候的索罗斯已经是美国公民了，但他个人例外，即他是可以作为其中一员的)。
具体地说，就是把美国人这时候普遍流行的套头交易投资用在海外投资中。由于这是一项开拓性工作，所以非常具有冒险性。也就是说，如果试验失败，索罗斯在这个行业里就可能永远抬不起头来，也就意味着他的职业生涯会被提前结束。
