DEG与南充市商业银行的合作，不光弥补了DEG进人中国金融业的空白，同样使南充商业银行成为继上海、南京、北京等一线城市商行之后最先与外资合作的二线城市商行。这是中国中西部二线城市的城市商业银行首次引进境外战略投资者。
DEG是专门在发展中国家为私营经济的发展提供金融和咨询的机构，既有社会职能又有商业职能。作为一家有着政府背景的投资公司，DEG的目标很明确:在推动发展中国家民营经济发展的同时自身也要赚钱。DEC与一般投资公司不同的地方是，在考虑经济效益的同时兼顾社会效益。
南充商业银行地处相对穷困的西部，发展水平比较落后，银行和企业的发展对老百姓的影响尤为强烈。一旦扶持一家企业，接下来的就是招人，就会有很多人就业，当地的经济才会改善。该项目能明显促进当地经济社会的发展，因此具有良好的经济效益和社会效益，完全符合DEG的投资政策和标准。虽然，理论上符合标准，但是DEG不是福利机构，他们在收购这样的银行时所确立的价格策略同样不会改变，依然要求利益最大化。
南充商业银行曾是一家股权比较分散、结构多元化的银行，通过这次DEC的參股，引进战略投资者，就是希望通过引资引智，帮助银行改造诸如公司治理、股东背景、管理水平、创新能力、技术手段等方面存在的不足。
至于业务上的合作，由于DEG公司并非是一家商业银行，因此，并不会与南充商业银行就信用卡等细节业务做具体合作，但会给南充商业银行引人先进的管理经验和风险控制系统。
中国一向是外资银行眼中的热土，借人股中资银行的途径进入中国是成本最低的途径。但是四大国有商业银行门槛比较高，与外资银行合作的机会不大，反而给策略更为激进的二线银行提供了空间和机会，使众多海外投资者把眼光投向二线城市的商业银行身上。
2006年年底，中国的银行业全面开放，外资银行进军中国二线银行业领域的步伐明显加快，112家城市商业银行成为它们的目标。对于合作银行的选择，DEG多是看好这些城市商业银行本身的资金规模适中，资产规模不大，资产质量相对状况相对较好，资产负债表也比较干净，便于外资银行的介入。
南充商业银行符合DEG的标准。这家城市商业银行虽然很小，但是运营记录和资产质量良好，其管理层经验丰富，管理思路也非常明确。在2005年西部经济区城市商业银行排名中，综合排名方面，南充商业银行位居第三。资料显示，截至2003年年底，南充商业银行资产总额已经达到20亿元，不良贷款率为5%。
