题主所提问题听起来轻描淡写，实际问题确实不小。虽然小公司才会这样，但牵涉到公司财务管理的方方面面。作为专业人士，对您所面临的必须要做的工作提些建议。
一、公司具有健全的日常统计管理基础，统计资料完备且具备连续性；具有规范的会计核算体系，各种会计凭证、会计账簿完备且具备连续性；只是财务报表是所谓“瞎填”的。 这种情况还要好办一些。您接手后，需要做好以下工作：
（一）对各种统计资料、会计凭证和会计账簿及其核算过程进行下总体核对。 （二）有出入的，必须核实、纠正，依据《会计准则》调整账目，并编制出正确的、真实的财务报表。 （三）对账目调整情况及调整过程作出书面说明，留档备查。
二、公司不具备健全的日常统计管理基础，统计资料不完备、不连续；会计核算体系不规范，各种会计凭证、会计账簿不完备且核算不规范的。 这种情况下，您接手后所面临的工作量就比较大了。
（一）争取公司领导的理解和支持。把公司财务管理现状及其面临风险向公司主要负责人做一详细陈述，并把下一步公司财务管理方面所要做的工作做一请示。因为要规范财务管理工作，必须有领导的支持和相关部门的配合才能得心应手。 （二）规范统计基础管理工作。将公司资产作一个全面的、彻底的盘点，健全、真实的的统计资料是会计核算的基础。 （三）根据企业实际情况，建立健全企业《 财务管理制度》。 （四）依据《会计准则》，根据企业实际情况，健全会计科目和会计账簿进行规范核算。 （五）依据规范性会计核算下得出的正确会计信息作出正确真实的财务报表。 （六）将以上工作情况作出书面总结，留档备查。 友情提醒：根据笔者的多年从业经验，您面临这样的公司，如公司领导不支持不理解财务工作的，您千万不要接手。
