管理者最终的服务目标肯定是股东，把股东利益放在首位要看怎么理解这个“首位”了。
股东投资的最终目的是希望资本升值，赚取更多的利润才是满足股东利益的唯一标准。
如何才能赚取更多的利润呢？
最大化的开源，最大化的截流。
开源很容易理解，往往是在截流方面出现的问题最多，因为拿捏不好，比较肤浅的认知就是增加成本就是在“牺牲”股东的利益。
成本控制是必须，但要有度，不能以牺牲团队的激情为代价。很多管理者都会犯这个方面的错误，为了节约成本，不惜影响团队成员的情绪，让员工感觉到很小气和抠门，这就得不偿失了。
在考虑股东利益的时候，要考虑到利益产生的本质，是谁在为股东创造更多的价值？答案不言而喻，员工！如何才能激发员工创造更多的价值？满足员工的利益需求，因此，从创造更对价值的结果角度看，照顾员工的利益才是重中之重。
