波克夏集團在 2006 年的淨值，增加了 169 億美元。因此，A 股與B 股的每股淨值，都較去年成長了 18.4%。過去 42年（亦即現任管理階層接手以來），每股淨值由 $19 成長至$70,281，平均年複合成長率為 21.4%。
我們相信，這 169 億美元的淨值單年成長金額，除少數企業因合併後淨值爆增的例外（例如美國線上 AOL 購併時代華納Time Warner），已經締造美國企業史上的新紀錄。當然，艾克索‧美孚石油公司（Exxon Mobil）、及其他的企業獲利金額，還是有超過波克夏者，但其獲利多透過股利發放或股票回購等方式，交還股東，而不是用來累積在淨值的資本上。
股东
話雖如此，我們 2006 年所寫下的成績，應該要坦承一個事實：我們最重要的事業－保險業的亮麗表現，主要是相當的幸運使然：由於上天有好生之德，使得一切平安。在歷經2004、2005 年颶風的重創（巨災保險的高額理賠金，使我們損失慘重）後，終於讓我們鬆了一口氣。去年，我們的巨災保險事業已由虧轉盈，並且大有斬獲。
除此之外，波克夏旗下的 73 個事業體，在 2006 年也絕大多數都有突出的表現。讓我們將焦點先放在波克夏旗下最大的事業體—蓋可車險（GEICO）上，其管理階層的成就，可說是非同小可。
如過去所提，45 年前以 18 歲又二個月的年紀進入公司，現任蓋可執行長的東尼‧奈斯利（Tony Nicely），自 1992年走馬上任以來，公司的成長突飛猛進。而近年來，奈斯利更在生產力的提昇上精益求精，由 2003 年底至 2006 年底，蓋可的保單數從 570 萬、成長至 810 萬，成長了 42%。但此同時，公司的全職員工卻減少了 3.5%。因此，生產力不但提昇了 47%，而蓋可也沒有規模膨脹的問題。
蓋可創造出的驚人成長，即便在廣告支出激增的情況下，仍可在採行低成本策略的業者中，保持絕對領先的地位。蓋可的廣告支出，自 2003 年的2.38 億美元，到去年的 6.31億美元（在波克夏 1995 年收購時只有 3100 萬）。目前，蓋可的廣告支出較任何競爭對手，即使規模遠大於蓋可者，都要高出許多，而我們也會持續將競爭的門檻拉高。
