去年，我們著手調整董事會組織，我公開徵求自認符合各項條件的股東自告奮勇擔任Berkshire董事，盡管沒有董事責任險或者高額的董事報酬，我們還是接到超過20件以上的申請，大部分申請者的條件都相當不錯，許多以股東利益為導向的個人連同家族持股都超過百萬美元，但在考量這些報名者後，查理跟我，在其他現任董事們的同意之下，我們還是邀請其他四位未提名自己擔任董事的人士加入董事會，他們分別是David Gottesman、Charlotte Guyman、Don Keough以及Tom Murphy，這四位都是我個人的好朋友，我很了解他們的能力，他們也會為Berkshire董事會增添了不少商業色彩。
巴菲特
董事會的主要責任就是選任未來接替我的人選，不管是在我死亡、失去能力或理智之後，(奧美廣告創辦人David Ogilvy曾說，在年輕時應該培養怪僻，這樣等你老了之後，就沒有人會認為你是阿達怪腳)，查理跟我本人的家族都覺得我們倆對於Ogilvy的建議反應過度。
在董事會開會時，我們除了進行例行的公式之外，真正實質的討論-不論我有沒有出席-主要的議題就是圍繞在內部可能接替我四位人選各自的優缺點。
我們的董事會相當了解，其功過將由其選定接任我的繼承者實際的成績來論定，他或是她必須要能夠維持Berkshire的企業文化、分配資金同時讓這群全美最優秀的經理人樂在各位的崗位上，這絕非世界上最困難的任務，因為我們的事業早已步入正軌，而我個人對於目前四位可能接替我的人選都感到相當放心，目前我個人將超過99%的身家都擺在Berkshire之上，而往後我也很樂見我太太或基金會(這取決於我跟她誰先死)將財產繼續集中在Berkshire。
