保險業者往往會發現沒有注意到新暴露風險的代價相當的高，而若是遇到恐怖活動這種情況，更可能造成保險公司實質上的破產，沒有人知道今年在主要大都會發生核子爆炸的可能性(或甚至是連環爆炸，假若恐怖份子組織一旦有能力製造的話，鐵定不會只有一顆)，而也沒有人能百分之百確定，今年或明年，致命的生化武器被大量運用(比如說透過空調系統)進入辦公大樓及工廠的機率有多高，諸如此類的攻擊事件有可能造成天文數字的勞保理賠金額。
亏损
在這裡我們確信：a.這類震懾人心災難的可能性，現在雖然很低，但絕非沒有可能。b.這種可能性，正以一種不規則且難以衡量的速度逐漸增加當中，隨時仇視我們的敵人漸漸掌握傷害我們的資訊及資源，恐懼的心理或許會隨著時間慢慢淡化，但危險卻依然存在，對抗恐怖活動的戰爭永遠不會結束，我們能夠得到最好的結果是讓問題控制在一定程度之下，對於剷除仇視我們的狂熱份子絕無根治之道。c.直到目前為止，保險及再保業者仍然不自知地承擔以上我提到的這種無法預估風險的財務後果。d.在最壞的狀況下，有可能產生1兆美元的經濟損失，整個保險產業將因此崩潰，除非經營者能夠將恐怖攻擊風險承擔的上限大幅壓低在一定的水準以下，我想只有美國政府本身有能力承受如此大的重擊，如果政府不願意積極地擔下此重責大任，任由人民負擔所有的風險，則只有等災難真的發生之後，再由政府出面來收拾殘局。
或許有人會問，為何我不在911事件發生之前，就提出這項警訊?? 我的回答是，我確實有想到這點，但可惜的是我並未將想法化為舉體的行動，關於這點我嚴重違反了諾亞的原則，「能夠準確預測下雨不厲害，重要的是要去建方舟」，我等於是讓Berkshire在相當危險的情況下經營，尤其是通用再保，而且我必須承認，截至目前我們還在免費為大家承擔無可預測的風險，所幸這種情況已隨著時間慢慢減少。
