我們支付超過史考特飛茲帳面價值1.426億美元的溢價，將會被記錄在Berkshire的資產負債表上，詳細的細節我就予以省略(這些在我們1986年年報的附錄都有)，而溢價在登錄之後，不管怎樣都必須按年攤銷當作成本，並顯現在每年的盈餘報表之上。
下表顯示，第一欄是Berkshire每年必須慢慢地攤銷購買史考特飛茲所產生的溢價的餘額，第二欄是每年必須攤銷的金額，這些費用對現金部位或稅負支出都不會有影響，同時就我們的觀點而言，也沒有任何實質的經濟意義(雖然很多會計師可能不同意我們的看法)，這不過是讓我們的帳列投資成本能夠慢慢減少，到最後終與史考特飛茲本身帳列淨值一致的方法而已。
溢價的餘額
大家可能注意到截至1994年底為止，帳列的溢價還剩下5,420萬美元，這個數字若再加上史考特飛茲當年底的淨值9,400萬美元的話，就等於Berkshire帳上持有該公司的投資成本1.482億美元，這個數字甚至不到當初我們買下它時的一半不到，然而史考特飛茲現在每年所賺的錢，卻是當時的二倍，很明顯的，其實質價值一直都在成長，然而透過溢價攤銷，Berkshire帳上持有的投資成本卻一再向下調整。
史考特飛茲實質價值與其在Berkshire帳上的帳面價值差距越來越大，如同先前我曾經提到而現在也很高興在重申一次，這種不對稱的現象完全都要歸功於Ralph Schey-這位專注、聰明且高格調的經理人。
