人员素质
①经营管理能力：管理人员制定与时俱进的战略目标的能力，对整个公司的运作能力，对风险控制、销售方式、融资渠道和其他方面做出正确决策的能力。
②市场开拓能力：公司在对现有市场的市场划分、竞争水平、目标客户群的了解的基础上，通过各种方式不断提高自己产品的市场占有率和市场竞争能力。
③融资能力：公司为自身的发展需要，不断地从各种金融机构吸纳资金的能力。
④技术实现能力：公司所拥有的技术和研发能力，能否为公司的产品满足市场的需要，为产品的后续技术服务提供保障。
⑤经营管理团队：公司是否拥有一个具有积极的团队精神、创新意识、丰富的管理经验、蓬勃向上的良好团队。
市场前景
①进入市场的难易性：现有目标市场是否有较大技术壁垒、贸易壁垒，主要竞争对手的市场竞争实力，是否有政策性的准入因素，与专利保护等使新的竞争者难以进入的因素。
②市场需求：市场目标客户群对目标产品的需求。
③市场规模：市场目标客户群对目标产品需要的总体容量。
④市场潜力：市场潜在客户群对目标产品需求在未来的潜在容量。
⑤对产品限制的条件及其自由度：在政策、质量、市场准入、与其他因素对产品要求上有无限制。
⑥对竞争者进入市场的防护：公司目标产品是否有足够的壁垒用以防范新的竞争者进入。
⑦税收优惠政策：享受政府提供的哪些优惠政策及未来可能的情况，特别是市场准入、减免税收等方面的优惠政策。
