如何按成本项目别进行全部产品成本计划完成情况分析？
成本项目是指产品成本的构成项目，主要包括直接材料、直接人工、制造费用。按成本项目分析的目的，是通过分析确定企业全部产品成本实际与计划的差异是哪些成本项目造成的，以便企业找出影响成本计划完成的主要成本项目，在今后的管理工作中抓住关键，确定主攻方向。
按成本项目进行企业全部产品成本计划完成情况分析，可以利用企业有关成本报表提供的成本项目资料进行。在进行分析时主要将企业全部产品各成本项目的实际数与按各产品实际产量计算的全部产品各成本项目计划数进行对比，分析其差异额和差异率。各成本项目有关资料应根据以下公式计算确定:
全部产品成本中某成本项目计划(实际)总额=∑(某产品成本项目的计划(实际)单位成本x该产品实际产量)
