1、周二，市场先弱后强，走出了跟上周四类似的一幕：上周四，有再谈判邀请的利好刺激，上午却高开低走、一副弱势，但下午却强势V了起来；今天，上午冲高回落、无量跟，靴子落地了，却依然见不着信心，明显的弱势，结果下午又反转了，而且今下午的更为强势，不仅补上了周一的缺口，更是直接收回到了2700点，这次的被打脸、更疼。
对于下午的再强势，金融股的硬拉与基建股的大爆，是主要推升因子，不管是不是因为九一八的不能怂，结果是好的，那就是下午量放出来了，量才是能否起一波行情的关键。当然，这只是下午的量，接下来还能持续放大吗？考验在接下来的1-3天。
2、2000亿落地了，宣布的时间点，实在是坏。日本对我们的侵略，中国人永远不会忘，选这样的日子，很容易把中美矛盾激化。关键还是内容，具体来看：
9月24日开始生效，先按10%征收；2019年1月1日起，将提高至25%；如果咱们对美国的农民或其他行业采取报复行动，美将立即实施第三阶段，即对大约2670亿美元的额外进口征收关税。同时，还敦促咱们迅速采取行动、快点来谈判。
我打你一拳，你不能还手，而且还要快点来谈，不然，再打一拳。这是摆明了，想通过持续的高压、逼迫咱们就范呀。MYZ走到了这步，这已不是打不打的问题了，而是怎么打。咱们的底牌，咱们大致清楚，可以多进口，可以尊重你的知识产权，但不能牺牲中国制造2025的发展，这是底限、不能谈；
美国的底牌，则不清晰：1）如果只是想赚中国便宜，也就是价码的问题，5月曾达成的共识、事后美感觉要价要低了，于是想再讹一把，没想到咱们这么强硬、到现在还没讹着。尽管还会有波折，但谈拢还将是大概率，因为对咱们而言，钱能解决的事就不叫事，发展才是硬道理、才是核心追求；2）如果美国的底牌，是为了压制中国高科技的发展，那就没得谈了，一场持久战，就看谁先扛不住了。美国先扛不住，会退而有其次，捞点贸易便宜、见好就收，咱们短期虽要多花些钱，但中长期的继续发展也就将不可阻挡了；如果咱们先扛不住，那经济的未来就有天花板了，只能定格在发展中国家，很难再挑战美国地位，甚至还可能会重演当年的日本、来个失去的多少年。
所以，关于MYZ，美国有退路，进退都有的赚，但咱们没有退路，必须要强硬，也必须要出手。而咱们需要做的，一是扛，二是等，反正MYZ双方都疼，扛到你受不了、再谈，论吃苦耐劳，咱们还没怕过谁，并且，中国广大的内需市场，以及战略重心适当往非洲的倾斜，也确保我们能扛得住、拖得起。
所以，老丁觉得，最终的结果应还是咱们在贸易上妥协，多掏些钱，只是，何时美国会扛不住、选择退而求其次？这个时间的变数，可就大了，需要看的是美国能扛多久。
根据公布的时间，年底前是中美再谈判的时间，而威胁咱们不许还手，应该是试探咱们的底气，根据咱们反击的强硬程度，再结合美能扛的时间，来选择何时退而求其次、见好就收。也就是说，如果咱们够强硬，年内还有谈拢的可能性，如果咱们的回应示弱了，年内将不可能谈拢，那就是真是持久战了。
3、1）对股市的中期影响。“2000亿落地+咱们反击落地”后，至年底前的这段时间，就形成了充足的再谈判时间，期间再升级的可能性不大（口水升级不算），算是阶段的利空出尽。但这仅是MYZ的利空出尽，接下来还有个美元加息等待落地，时间是9月27日（下周四）凌晨，再加上中秋、国庆长假的影响，估计国庆前大资金恋战的概率不大。
所以，真正的阶段利空出尽的时间点，仍主要看国庆后、12月之前。这样，我们之前的推论，也就渐渐丰满了：如果年内有吃饭行情，大概率出现在10-11月。
这是逻辑层面的前瞻判断，从市场角度，就要看国庆前或国庆前后的时间，能否把市场的底给筑出来了。尽管周二的长阳反击够强，而且还是地量后的反击，目前的底部形态还没出来，反击主线也未成型，无论是上证，还是创业板等其他股指，即便要见底，也都还需要再回踩或反复的震荡来夯实，至少底要先有形吧。
2）对于短期，就需一步步来了，尤其是周三、周四，将经受短线抛压的考验。能继续放量反弹，当然最好，但只要随后这两天扛得住抛压释放，不再跌回到2675点之下，震荡就将确认为强，意味着这周末或下周初，还能再冲一下，然后再回踩筑底。
4、操作上，中线波段者不急出手，但需提前做准备了，最快下周可能会出现左侧出手机会，而右侧机会需等国庆后；
短线者，周三若继续反弹、有仓位的可以逢高卖涨，没出手的、就不要追高了，可观察遇阻后的震荡，若震荡是抗跌的（不破2675点），可逢低出手、博弈短期的再冲，仓位不超5成即可，但若随后2天的回踩过深，就不要着急出手了。至于重仓者，反过来应对即可。
最后再强调下：股市里没有神，没有100%准确的预判，也没有完美的应对策略，但无论何种判断，何种策略，跟住市场、跟住趋势都需放在第一位。
也许我们踏空了，也许底部筑不出来、没有吃饭行情，但都需理性面对，做好该做的准备，机会永远属于有准备的人，最关键的还是：别抢着当敢死队，一切要以市场信号为准，市场才是老大。
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