腾讯全球数字生态大会21日召开，包括腾讯总裁刘炽平，腾讯高级执行副总裁、云与智慧产业事业群总裁汤道生以及十余位腾讯副总裁悉数出席。
扎根“消费互联网”、主打“产业互联网”，这对于腾讯早已不是什么新鲜事，但拉出全业务线负责人来讲讲怎么做，这对于组织架构最新调整后的腾讯尚属首次。基于刘炽平的“生态开放”定调，包括云与智慧产业事业群、车联出行、智慧零售等多个业务负责人轮番上阵，谈战略，讲打法，多维度推进产业互联网落地。
“生态开放”产生化学反应
与以往希望从“智慧零售”、“AI应用”等领域拿出一些案例不同，腾讯这次更希望亮出一些“态度”。昨日，刘炽平在开幕演讲时重申，腾讯发展最强调的是生态，这不仅局限于腾讯体系内的资源盘活，在产业互联网时代，腾讯更希望打造一个生态链的开放版图。
刘炽平透露，腾讯已经发展形成三种生态：一是2C(消费者端)服务个人用户的合作伙伴，包括一直伴随腾讯发展的个人开发者、创业团队等；二是2B(企业端) 服务实体机构的合作伙伴，在垂直行业和公共服务领域进行合作互补；三是投资公司的生态伙伴。
刘炽平表示，腾讯过去10年已投资超过700家公司，未来腾讯将与更丰富的生态链进行合作，而且要联合已经形成的新生态进一步开放。
事实上，此次大会吸引了不少生态伙伴加盟，包括步步高、东华软件、云南白药、东风汽车等，其中不少已经引入腾讯投资，或者联合腾讯共同对外投资。
从业务层面看，腾讯所倡导的“生态开放”或已在催生化学反应。步步高董事长王填在云南考察了通海农产品的交易市场后建议，可以考虑C2F模式(Customer-to-Factory，指消费者通过互联网向工厂定制商品的一种新型电子商务模式)推动云南智慧农业建设。据介绍，王填已经开始和马化腾沟通“微信卖菜”的想法。
多维度推进产业互联网落地
2018年9月，腾讯启动战略升级及组织架构调整，新成立云与智慧产业事业群(CSIG)、平台与内容事业群(PCG)。作为贯彻产业互联网战略的首要负责人，CSIG总裁汤道生认为，产业互联网是一个贯穿全周期的概念，唯有各个环节都完成数字化改造，打通价值链，才能从根本上提升效率、实现产业进化。他表示，C2B是腾讯面向产业互联网的重要战略和主要优势。
21日，包括腾讯微信事业群副总裁、腾讯云总裁、AI Lab院长、腾讯智慧零售负责人在内的多个业务线负责人悉数出席，共同输出各业务线的最新战略。
汤道生表示，未来腾讯将进一步开放数据中台和技术中台。同时，腾讯技术委员会正在推动“开源协同”和“自研上云”，通过技术整合实现高效的能力交付。
腾讯研究院昨日发布的《数字中国指数报告(2019)》显示，数字产业正在由沿海向内陆发展，医疗、餐饮、金融和教育四个细分行业的增速均超过200%，用云量的增量和各城市GDP的增量具有显著的正相关性。
腾讯副总裁、腾讯云总裁邱跃鹏表示，腾讯已率先实现全网服务器总量超过100万台、带宽峰值突破100T的“双百”里程碑。在跨越了规模效应的门槛后，把技术创新转化为产品创新、并提供产业升级的整体解决方案，是云计算发展必须突破的门槛。目前，腾讯云与云南省合作的“一部手机游云南”已经成为智慧文旅行业的标杆案例，并在全国多个旅游城市复制和落地。此外，腾讯云将发布“金融业务服务平台”和城市发展解决方案“WeCity”，助力行业升级
与此同时，腾讯还不断探索前沿科技，支持“两张网”发展。腾讯公司副总裁姚星介绍，腾讯已建立以人工智能与前沿科技(机器人、量子计算、5G等)为基础的两大实验室矩阵，打造面向未来的科技引擎，让技术创新在农业、工业、零售到医疗等多行业落地。同时，腾讯还重视基础研究，立志攻克价值与挑战并存的核心大问题：第一是多模态研究，探索未来人机交互方式；第二是通用人工智能，打造一种通用、普适、终极的算法，最大释放技术原力。
