股权是企业的命根，企业家不懂股权，将面临九大致命痛苦，股权不分等死，分错找死，老板要想早退休，必须要懂股权。员工不听话，可以叫他卷铺盖走人！股东不和，怎么办？
1人独资闲置33%的股权，2人合资A股＞B股，3人合资A股＞B股十C股。4人5人6人?该怎么分您知道吗?
老板要想早退休，必须要懂股权。
现如今中国的企业因为股权没有设计好而倒闭破产的有多少吗？您知道怎么用股权来融资,股权众筹，股权激励人才,策划上市吗？为什么别人亏损的公司,却能让风投,PE追着投资？恰当使用股权,可以使股东间利益一致且最大化,滥用、错用也会使企业遭受重大损失！一套有效的股权布局机制对企业发展至关重要！如何设计股权方案？分错了如何改？具体如何操作实施？涉及到哪些会计和法律问题？如何规避其中的风险？您没时间学习，您的同行一定有时间过来学！您企业不做股权激励,公司人才就会被做股权激励的公司挖走！您企业不通过股权去整合上下游、整合大客户，没关系,您的同行在你前面去做才是悲剧！
企业家不懂股权，将会面临九大问题！
老板什么都可以不会,但战略布局、用人、留人、股权激励、股权融资、股权并购一定要学会.股权筹划、商业模式设计、融资模式设计是企业顶层设计,是实现企业战略目标的三驾马车！
华为为什么能从4万元发展为2000多亿？因为他在90年代就开始实行全员持股！关键是任正非不到2%的股权,如何还能控制公司？
相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局？把孩子养大了叫别人爹！
5年前,马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！
股权有哪些常见的问题？
（1）没有签约、口说无凭；
（2）前期省钱、财务混乱；
（3）小力之争、因小失大；
（4）借款投资混淆、引秋后算账；
（5）家族亲戚之争、互相揭底挖痛；
（6）没有带头人；
（7）选错合伙人；
（8）所有权缺失；
（9）进入规则不清晰；
（10）权责利不清晰；
（11）合作时间不清晰；
（12）退出机制不清晰；
（13）增资扩股不清晰；
（14）股权转让规则不清晰；
（15）违约转换机制不清晰；
1人独资闲置33%股权，2人合资公司A股＞B股，3人合资A股＞B股C股，4人5人6人……该怎么分你知道吗？
股权知识分享：
企业有5条生命线条线！
1、拥有67%股权老板有完全控制权
2、拥有51%股权老板有相对控制权
3、拥有34%股权老板有一票否决权
4、拥有20%股权可以界定同业竞争权利
5、拥有10%股权可以申请解散公司
员工不听话，可以叫他卷铺盖走人！
股东不和，怎么办？
多少老板因为不懂股权，掉入股权10大陷阱中，公司天天上演三国演义，五王争霸战中
业绩、利润、积极性大幅受损？有多少公司因为陷入股权僵局，导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计？
除了卖产品赚钱，你知道高手如何卖股权、卖现金流赚更多更多钱吗？
马云上市的事件告诉我们：
股权可以吸引人才（蔡崇信）
股权可以留住人才（18罗汉）
股权可以融资（孙正义）
股权可以打市场（与雅虎合作）
股权设计控股（马云不到10%可以控制公司）
