今日，联想集团董事长兼CEO杨元庆发布内部架构调整邮件，手机业务再度迎来人事变动。

从邮件来看，联想成立智能设备集团（IDG），将个人电脑PCSD和移动手机MBG两大业务合并，不过依然由原有相关负责人管理。

人事变动方面，“ZUK掌门”常程接管手机业务中国区，原MBG负责人乔健改任首席市场官（CMO）一职。

2016年11月，杨元庆曾对高层人事架构做出调整，原联想集团人力资源负责人乔健接替陈旭东，出任联想移动中国业务负责人、移动业务集团联席总裁。

陈旭东则接替即将退休的王晓岩，担任联想集团高级副总裁，负责全球服务业务，向联想集团总裁兼COO蒋凡奇汇报。

杨元庆当时表示，未来联想只有“Lenovo moto”一个品牌，此前内部孵化的ZUK和乐檬也将被Moto取代。

2017年初他又表示：“联想手机目前正在清零，然后再起航。”在外界看来，这是非常贴合官僚的那套话语体系，既加油门又踩刹车，便于随时揽下功绩或是卸掉责任。

杨元庆还透露2015、2016年移动业务亏损的原因是过多依赖运营商渠道，损害品牌形象又带来了大量库存。与此同时还有消息称联想将重新启用Motorola品牌，真是“生命不息，折腾不止”...

总结来看，过去几年联想手机业务的成果就是Vibe、乐檬被砍，ZUK、Moto多次重组，还有高层管理者的人事变动。

这次为何要将手机业务并入智能设备集团呢？其实也是效仿Intel三年前的做法，将巨亏的移动业务并入PC业务，以后就看不到亏损了。

2016财年联想手机业务亏损扩为5.66亿美元，2017年/2018年三季度移动业务交出的答卷是“中国智能手机市场竞争激烈，季度内收入和销量继续录得同比下跌”，预计亏损同比扩大...

说白了就是拆东墙补西墙，手机业务因为库存等造成了大量亏损，单独列出来会很难看，合并之后这部分业务变得更好看，至少财报上要如此。

至于常程接管手机业务中国区也没什么意外。相比很少出现在社交平台的乔健，今年联想推出的新品，几乎都是常程率先在微博上开启预热的，这也符合杨元庆的作风——学习小米互联网营销。

业内人士则是这样看待联想新一轮人事架构调整的：

@懂懂笔记：“又双叒叕调整了......联想三员大将都没能拯救手机业务，刘军，陈旭东，乔建。一声叹息！ ”

@龚进辉 ： “陈旭东干了1年5个月下课，乔健干了1年半下课。刚上任的常程会干多久走人（轻则转岗重则离职）？他的顶头上司是3年前被杨元庆深夜撤换的刘军，后者对联想手机的过大于功，治下团队被杨元庆痛批‘拿榔头敲都敲不醒’，如今间接操盘联想移动中国区，常程只能自求多福。 ”