近年來放款品質的低落，是造成住宅不動產交易減緩的因素之一。而受歡迎的「可自由選擇」合約、及「低得可笑」的利率，使得借款人可以在貸款的頭幾年，享受遠低於正常利率的利息水準。在幾乎無需付款的狀況下，這些借款人自然很少有違約的情況發生。如一些尖酸刻薄的說法：「不斷循環的貸款，因為收不到錢，所以彷彿沒損失。」但是未交的利息，卻會滾入本金，使先前付出不正常利息的房貸戶，在後來每月超高的利息負擔中，不支倒地。如同歐赫拉（Scarlett O’Hara）「明天的事，留到明天再擔心」的想法，但對許多屋主來說，所謂的「明天」已經到來。所造成的結果是，此一重大的威脅，會在美國家庭服務公司提供服務的幾個市場中出現。
债券
話雖如此，但我們卻會運用此一良機，尋覓其他的不動產仲介事業，作為收購標的。在十年後，美國家庭服務公司必然將遠超過今日的規模。
各位一定很高興聽到這個消息（當然我本人更高興），這將是我最後一次，討論通用再保險公司於金融衍生業務的虧損。波克夏自 2002 年初，開始將 23,218 個在外流通合約，逐漸予以處置到目前的 197 個。此一部門營運的累積稅前虧損達 4.09 億美元，但 2006 年只出現 500 萬美元的虧損。孟格表示，若我們在 2001 年的資產負債表中，要針對此 4.09億加以分類，那可能要放在「想拿時才知沒有（Good Until Reached For）」的項目下。在任何情況下，這句改編過的莎翁台詞，似乎是此衍生性業務的最佳墓誌銘：「只要能結束就好了（All’s well that ends）。」
同時，我們也結束對價值資本公司（Value Capital）的投資。因此在本事業群的報表中，這兩個事業的盈餘或損失，都將在未來的報表中消失。
