蚂蚁金服走向环球化，唱响“移动支拨一带一起”的观点，成为本次融资最大的看点。
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BAT闭幕，ATM打开
6月8日，蚂蚁金服宣告完成总额为140亿美元的新一轮融资，随着这一轮融资的完成，蚂蚁金服的估值一跃升至1500亿美元。
这个估值意味着什么呢？
我们不妨来看看现在几家巨头的估值或市值。百度的市值是900亿美元左右，美团的估值在600亿美元，小米最近要上市，估值应当在600到1000美元之间，另一家超级独角兽滴滴的估值在600到800亿美元之间。
再看看其他几家巨头分拆出来的金融板块业务的估值。京东金融的估值有传说在200亿美金左右，百度金融估值约28亿美金，腾讯的金融业务还没有分拆出来。
这样看下来，蚂蚁金服已经超过了这些超级独角兽，一跃升至互联网三甲的地方，ATM（阿里巴巴、腾讯、蚂蚁金服）正式代替BAT（百度、阿里、腾讯），成为中国互联网市值三甲。
这就产生了一个很有趣的现象，在市值三甲里，大阿里巴巴体系产生了两家，如果市值和估值加起来，阿里体系无疑压过腾讯体系，而且优势越来越大。
蚂蚁金服的异军突起，在AT（阿里、腾讯）双巨头的竞争中成为了一个主要的变量。AT的竞争现在已经是全方位多层面的生态系统的竞争，从电商到出行、支付、新零售、社交工具、大文娱等等板块，两边都存在正面交火。蚂蚁金服的异军突起，使竞争的天平大大倾斜于阿里一面。
蚂蚁金服对于提振整个阿里经济体的作用是毫无疑问的，并且在全球互联网竞争中，也起到了为中国加分的作用。
有互联网女皇之称的华尔街证券解析师、凯鹏华盈合伙人玛丽·米克尔最新发布的2018年《互联网趋势报告》显示，环球前20大互联网公司排名中，中美企业平分秋色，中国占领了9家，美国有11家，蚂蚁金服与腾讯、阿里巴巴跻身十强。而在五年前，这个榜单的前20至公司中，中国只要2家，美国有9家，中国的进展是显而易见的。
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蚂蚁振兴：依托场景+科技中心+国家红利
蚂蚁金服为什么能撑起云云高的估值呢？
蚂蚁金服正式成立是在2014年，只有短短的四年时间，固然在此之前支付宝已经存在了十年，一直深耕于阿里巴巴的体制之中。我认为有三个因素至关紧要：
一个是大阿里巴巴生态系统给予蚂蚁金服的多层次场景和流量支持。
蚂蚁金服背靠阿里巴巴这个中国最大的电商系统、新零售系统，支付宝建立的初衷就是为了服务好阿里巴巴的电商交易系统，让天下没有难做的买卖，所以衍生出支付工具、余额宝、芝麻信用、理财、保险等各种业务，最初都与电商消耗不无关系。
阿里巴巴生态体就是最大的流量和用户来源，背靠大树好乘凉，蚂蚁金服可以成长为超级独角兽首先得益于此。现在中国所有银行APP日活数不如办个支付宝，余额宝是全球最大的钱币市场基金，是第二名的两倍。
第二点我觉得是科技这个内核，最近蚂蚁金服在强调科技属性，去金融化，引起了很多人的关注，其实如果从蚂蚁金服建立的初衷来看，就不是要做一家单纯的金融公司。
蚂蚁金服有关人士说，从阿里的角度来说，做金融业务一直就不是为了做一家纯粹的金融公司，中国并不缺金融公司，阿里做业务的思路便是做通达平台。蚂蚁金服一直是一家以技术推动业务的科技公司，通过之前的金融业务场景锻炼，科技能力日臻成熟，以后蚂蚁金服将彻底回归科技公司的定位，加速对外和开放合作场景。
事实上，蚂蚁金服如果只是一家纯粹的金融公司，也支持不起1500亿美金的估值，其科技能力、平台属性、开放的姿态，都为将来的发展提供了巨大的想象空间。
2017年蚂蚁金服自研的刷脸支付当选了《MIT科技批评》全球十大突破性应用，蚂蚁金服还被《MIT科技批评》评选为全球最SMART50家公司；从收入结构看，2015年蚂蚁金服的收入构成中14%来自应用服务，到2017年占比上升到34%，预测到2021年应用服务收入上升至总收入的65%，超过支出收入成为第一大收入项。
此外，蚂蚁金服目前全平台全部产品实现开放，比如蚂蚁财富平台合作的基金公司超过一百家，引入基金跨越2600只。芝麻信用在租赁、交通出行、医疗等各行业中都在输出信用能力。蚂蚁金服已经成为通达生态的科技平台。
第三点，蚂蚁金服的崛起离不开时代风口和国家政策红利，也是国家强大竞争力的表现。
蚂蚁金服的故事，也是一个新时代的中国企业发展的故事。中国可能诞生如此重量级的企业，既有世界级互联网风口的作用，也和国家鼓励创新创业的情况密不可分，尤其是一带一路倡议让中国企业有了借势出海的最佳机会。
同时，蚂蚁金服也成为中国的一张名片，一家国民级企业，领导着中国科技走向世界，成为中国强大的象征。中国社科院原副院长、国家金融与发展实验室理事长李扬说，“以蚂蚁金服为代表的移动支付和金融服务，直接超越了支票、信誉卡等传统贸易阶段。中国已然领先世界的移动支付技术，给金融欠发达国家提供了弯道超车的机会。”
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“转移支付一带一路”的广阔想象空间
据媒体披露，蚂蚁金服的本轮融资主要用于公司在一带一路沿线国家开展的全球化业务，并加大研发投入和技艺创新，从而提升支付宝及其协作朋侪向寰球消费者和小微企业提供普惠服务的实力。
此外，资金也将用于培育新兴市场的本地科技人才，助力当地的数字化转型，让普通大众也能享受数字经济带来的红利。
蚂蚁金服走向全球化，唱响“转移支付一带一路”的概念，成为本次融资最大的看点。
实际上从这次融资的出资方就能够看出端倪。蚂蚁金服的本轮融资，除了国内投资者的人民币资金，还包括了来自全球投资者的美元资金，好比新加坡政府投资公司、马来西亚国库控股、华平投资、加拿大养老基金投资公司、银湖投资、淡马锡、泛大西洋资源集团、凯雷投资集团等等。这说明国际资本看好蚂蚁，也说明了蚂蚁真正的成为了一家环球化企业。
蚂蚁金服多年前就已经开始了全球化的布局。2015年起，蚂蚁金服通过向当地合作伙伴技能输出的方式，在印度、韩国、巴基斯坦、孟加拉国、泰国、菲律宾、印尼、马来西亚、中国香港等国家和地区，与当地合作伙伴共建了9个当地移动支拨APP。
蚂蚁金服出海的模式能够称之为“出海造船”。中国企业最早出海是“借船出海”（贴牌出口），后来是“买船出海”（投资并购），目前是以蚂蚁金服为代表的“出海造船”（模式赋能）。
“出海造船”的特点是更重视本土化，注重经验和技术的分享，培养当地经济发展的新动能，这种模式可以做到真正的本土化，减小摩擦，为当地经济做出贡献。
蚂蚁金服董事长兼CEO井贤栋说，随着一带一起进入全面发展新阶段，蚂蚁金服将与志同道合的朋友一起携手努力，为金融基础服务不足的新兴市场经济体，带去中国成功的技术经验和模式，加快完成服务全球超过20亿消费者和2000万小微企业的目的。
