面对线上线下融合的新零售业态的发展，面对新的消费观念，我们的传统产业越来越显现出自己的软肋：
其一，市场资源配置极其原始，而互联网则可以通过数据顺畅而精准的对接供应与需求；
其二，传统产业商业链条太长，层层留利，导致价格优势不明显；
其三，传统产业信息不透明，消费者对产品和服务的了解很大程度上依赖导购的推销；
其四，传统产业用户体验差，花了钱不一定买到好的服务；
其五，传统产业诚信体系不完善，没有即时评价和有效监督体系。
上述软肋就像一支庞大军阵的致命漏洞，而互联网企业正好抓住这些漏洞，快速整合资源，尖兵突入，将传统阵营打得措手不及，于是得以迅速席卷并开始重新构建整个行业。
无论是电视、出版、餐饮、零售、教育，还是金融、租车、平面传媒乃至医疗、旅游都受到了互联网经济的强烈冲击。而新的零售业态却正在不断的呈现。从零售领域的妙生活、盒马鲜生，到电商实体店京东京选空间，小米之家，新零售店开店风起。
新零售时代营销内容的变化，还主要表现在三个方面：
第一、产能精简，线上线下真正融合，数据驱动生产计划的制定和实施，消费品进入定制化时代；
第二、渠道精简，未来零售渠道会从C2P2B2M（消费者—销售渠道—企业—工厂），慢慢过渡到C2B2M乃至最终可能实现C2M!
第三、消费更精准，消费者可以轻松过滤不需要的信息，直达自己想要的、需要的商品和服务。
如此精准的零售时代，对品牌和企业相应的品牌营销传播提出了新的要求：新时期的品牌营销传播，必须更加创新，更加精准精细化。总的来说，新零售时代的品牌营销传播有以下几点表现：
第一、一种好处一旦被体验、认可，就将成为普遍现象，成为消费标准。上一轮电子商务潮对商业社会的改变是不可逆转的。
互联网信息透明，重视分享，人格平等。这些不仅仅是购物体验，它是互联网带给新的商业社会的价值观。
这些价值观的改变，深深的影响着新零售时代的消费观。面对新的消费价值观，品牌除了加强对产品和营销的创新，更需要加强对人的重视；满足需求，愉悦体验，情景触动，便利诱惑，还有清晰透明的产品或服务信息，简便而安全的支付和物流配送。
总之，如何更精准的输出体验与服务，这是品牌竞争的一大挑战。
第二、互联网技术解构了传统媒介，百花齐放的全媒体时代，新颖而富有内涵的传播内容变得至关重要。
在移动互联网的大势所趋下，企业品牌建设、形象宣传、营销推广等，均从原先的高额广告支撑、高额进场费竞争之中走出来，转向为让产品直达顾客，节省中间费用，而自发形成新型营销模式。
以前营销广告界总有个不解之谜——“我知道自己的广告有一半浪费了，但我不知道是哪一半”。现在，因为有了足够的数据，品牌传播的发起费用成本更低了，但传播内容的编码更精准、更具创意、更能把握受众的消费心态和喜爱偏好；
品牌传播的规模更依赖传播内容的本身，而非媒介的权威性或媒介的到达率了。所以，如何构建与消费者可良好沟通的品牌文化生态系统，将是未来品牌竞争优势打造的重要内容。
第三、企业的品牌战略需要得到更加专业、更加精准的决策；如何在纷繁复杂的商业信息中脱颖而出，如何塑造、传递可以对接目标客户的品牌价值观，是企业品牌必须着重解决的问题。
传统行业的品牌管理普遍还是传统的“粗放式”，而未来必然是“精细化”的品牌耕耘；传统行业品牌的发展趋势，在规划品牌结构的时候战略性不强，品牌文化的构建缺乏系统性和长期战略性。尤其是处于向新零售模式转型期的企业，更加需要明确企业发展方向和品牌发展战略。
新零售时期的营销创新，主要通过定位+话题+参与感+期待值+稀缺性组成强大的营销势能。
直接与用户建立连接，让所有卷入者重度参与。我们看到线上电商往往以爆款进行销售突破，通过极大的销量拉低成本。
可以说，新零售不仅仅是一个概念，而是真实来临的一个时代。不管我们是否情愿，都已经置身于改革的浪潮之中了。而这次改革所带来的变化，肯定会比上一轮电商对社会的改变更加强烈，更加巨大。
