价值大小的关系简单划分如下:
(1)可预测的确定事件:①价值较大:②价值一般;③价值较小。
(2)可预测的不确定事件:价值不确定。
(3)不可预测的事件:①价值较大;②价值一般;③价值较小。
可预测与不可预测是有差别的，这一点大家容易理解。但是对于可预测的不确定事件与不可预测的事件就有些难理解，举一个例子:可预测的不确定事件如世界经济将在未来具有不确定性;不可预测的事件如自然变化不知道在未来怎样进行，何时发生灾难。前者具有相对的确定性，后者则完全无法知晓.一般来说，不可预测的事件也蕴藏着不同的价值，只是我们无法判断而已.
从上面的分析来看，我们唯一能做的事情就是去预测可预测的确定事件.这将是我们的重点工作。
1.大事件较难预测
较大的特殊事件从理论上来说是可以通过预测来提前“知道”，实战中要做到此点非常困难!
2.实战应用不易
在实战中，多数特殊事件没有价值，多数特殊事件是对手来骗我们的“道具”。反过来，也影响特殊事件的解读(研究与实战的重点思考有区别。请参照《根据重点原则思考》篇)。
3.信息获取不易
不同的渠道，价值不同。信息越有价值，渠道成本越贵。
4.信息解剖不易
从大量的信息中找出最有价值的信息，然后以易懂的表达方式，这需要很大的成本，而且很难。
5.其他更多的问题
在最短时间内知道利益的大小难?提前预测事件的发生?以及如何应用?
特殊事件的解读面临8个难点，在实战中不易解读就是很正常的事情了。事情虽难，只要我们努力去做，有方法地去做，必将有益。
