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罗成在珠海干得轰轰烈烈，深得人心，红极一时。传闻东大的年终奖在珠海是出了名的，在1992年这个物质医乏的时期，都是20万、30万元地发。

1992年，邓小平前往南方视察。罗成顺应潮流进军房地产业。此时的东大可谓是全面开花。1994年，东大进入全国500家最大工业企业行列。罗成获得“广东省十大杰出青年”称号，并与格力老总冼文同为副市长竞选人。

如果不是后来发生的事，或许罗成会走经典企业家路线，更不会组建自己的私募团队，直接操纵上市公司股价。这一切只能说是命运弄人。他大胆敢为的作风在中国经济转轨时期的政策灵活性面前屡屡受挫，招惹了不曾想象的风险，成为又一个被“逼上梁山”的角色。

1995年，东大集团与新加坡某集团合资，进行了产权改革，但产权没他的份，罗成只好离开他一手打造的东大集团。此事在南方商界曾惹出轰动一时的“东大震荡”，而东大集团也因此衰落直至破产。

后来在资本市场名震一时的亿安科技属于罗成的二次创业，他不止一次对身边人说，二次创业的思路是“迅速做大”，做大事才过瘾。他的激进作风再次得到体现。

1994年，亿安集团在香港成立，据称，当时这家公司自有资金甚少，基本就是一具空壳。

罗成第一个大手笔就是收购广州十大工程之一的亿安广场。第二个大手笔是收购烂尾楼。在1993年宏观调控之后，中国房地产遭遇第一次危机，海南等地烂尾楼到处都是。罗成认为，这些“不良资产”只是休克，并没有死亡。亿安选择收购在一年内可以建成的楼盘。1997年下半年，罗成又以低成本谈下广州花地明珠大酒店。不幸的是，1998年4月，广州开始“严打扫黄”，娱乐业骤衰。罗成只能认栽，赔在花地明珠酒店上的成本高达1.4亿元。

贵阳中天酒店项目，是罗成谈下的第一个烂尾楼项目。

1997年香港爆发金融危机，贵州中天酒店首当其冲。此时罗成资金链叫急，借着与中天的一次争端，罗成宣布停工，此时，罗成已经扔进去1.8亿元投资额。

祸不单行，负责亿安广场项目的公司卷着钱跑人了，只留下工地上一个大坑。直到1998年3月，罗成搞到一笔4000万元的高息贷款，才暂解亿安广场的燃眉之急，但此时他已经抛进8亿元投资额，一时间颓势难改。

罗成四面楚歌。亿安再一次面临危机。