我們之所以願意承擔比一般保險公司更多的風險，主要有兩個原因:(1)以會計原則的規範標準，我們的保險公司淨值高達60億美金，位居全美第二(2)我們並不在乎每季的短期盈餘數字，就算是每年也無所謂，只要長期而言，這些決策是基於穩健獲利的立場所作的明智決定。
很明顯地如此我們接下二億五的災害保險，並自留大部分的保額，很有可能我們會在一夕之間損失這二億五，這種機率雖然很低，卻並不表示沒有可能，若真的發生那樣的損失，我們的稅後損失大概會是1.65億，相較於Berkshire每季所賺的盈餘來說，只能算是個小數字，雖然會我們會丟了面子，但還不至於失了裡子。
保险业
這種態度在保險業界來說實在是少之又少，通常一般的保險公司會願意接下很多的保單以確定公司每年可以獲得一定的利益，但他們卻不願意公司在某一個單季發生大額的損失，雖然這種短期損失可以獲致更長遠的利益；我想我能夠體諒他們的立場，對股東最有利的事並一定對經理人最好，很幸運的查理跟我的工作保障與身家利益與所有的股東皆一致，我們願意被人當作是傻子，只要我們自己知道我們不是個傻子。
事實上我們這樣的經營策略讓我們成為市場上的穩定力量，當供給短缺時，我們可以馬上進場滿足大家的需求，而當市場過於飽和時，我們又會立即退出市場觀望，當然我們這樣的做法並不只是為了達到市場的穩定而已，我們之所以會這樣做是因為我們認為這樣才是最合理、對大家最有利的做法，當然這樣的做法間接達到穩定市場的效果，也符合亞當．史密斯所提市場有一隻看不見的手的說法。
現階段相較於保費收入，我們自留的大部分的浮存金，這樣的情形應該可以讓我們往後幾年的獲利像1989年那樣不錯的結果，承保損失應該還可以接受，相較之下我們靠投資所賺得的利益卻更為驚人，只是這種好現象可能會隨著浮存金的流失而漸漸光芒不再。
