20年，在时间的长河中，只是短短的一瞬，但对于大连建工集团来说，却意味着凤凰涅槃般不平凡的历程。
2000年5月，原大连市建筑工程总公司更名为大连市建设工程集团有限公司，作为一家国有企业，从此开启了国企改革与转型发展的新航程。
20年，见证了大连建工集团投身国企改革、支持城市建设、服务百姓民生、践行社会责任、打造党建与企业品牌的生动轨迹。
近日，记者采访了大连建工集团总经理冯霖，听他讲述了大连建工集团20年的发展和对国企改革未来的期待与憧憬。
不平凡的20年
回眸大连建工集团最早的历史，要从68年前说起。冯霖告诉记者，大连建工集团前身是大连建工局，成立于1952年，是全市国有建筑企业的行政主管部门。1983年市直机关机构调整时，改名为大连市建筑工程总公司。
2015年末，大连市城乡建设投资集团有限公司成为大连建工集团的出资人，大连建工集团的企业性质改为法人独资的有限责任公司。集团公司注册资本3.42亿元，是集房屋建筑、市政公用、机电工程施工总承包、装饰装修、建筑机电安装、项目管理等于一体的大型国有建筑集团企业。
采访中，冯霖指着墙上的十六个字告诉记者，这十六个字正是大连建工集团20年发展所遵循的理念，即“诚信、正直、善良、感恩，勤奋、敬业、实干、担当”的核心价值观。这十六个字，不断强化了党对国有企业的领导，充分发挥了国有企业党组织的政治核心、领导核心作用。
冯霖自豪地告诉记者，20年间，大连建工集团坚持用品牌开拓市场、用精品占领市场、用服务巩固市场，先后荣获了“中国建筑业创鲁班奖工程特别荣誉企业”“全国五一劳动奖状”“全国建筑业先进企业”等称号。
从该集团近十年的发展业绩来看，这是一条不断上升的轨迹：2009年至2019年，施工产值累计增长了75%。在国内建工行业产值经历了冲顶并快速回落的大形势下，在市场竞争日趋白热化的背景下，大连建工集团凭借着不懈的努力，实现了逆势上扬，成为大连国企改革中的佼佼者。
携手各方伙伴实现合作共赢
大连建工集团走过的20年里，秉持合作共赢的发展理念，与伙伴们共同成长和壮大。采访中，冯霖说起了大连建工集团与恒大集团、华润集团等战略合作伙伴合作过的项目，如数家珍。
目前，大连建工集团已承接恒大地产相关项目总建筑面积超过130万平米，总合同金额突破23亿元。恒大集团对大连建工集团这样评价：大连建工集团的管理团队工作认真负责、善于创新、敢于承担责任，展示出国企风范，主要的经济技术指标达到了同行业同类型工程领先水平。
近年来，大连建工集团先后承揽了华润集团众多项目。华润集团某项目负责人评价说：在整体工程施工中，大连建工集团能够严格按照国家、省、市质量安全管理体系进行现场施工管理，使质量保证体系落到实处。
大连建工集团的许多上游企业也纷纷好评：大连建工集团重合同守信用，严格按照劳务合同约定支付劳务费，保证了上游企业的运行，实现了合作共赢。
以人为本凝聚队伍
2000年大连建工集团组建后，原大连市建筑工程总公司所属19个单位开展改制工作，改制企业2.2万余名职工实施减员分流。集团公司保留了其中大量优秀的专业技术人员和管理人员，成为集团公司的支柱力量。
冯霖说，大连建工集团始终注重营造和谐融洽的团队氛围，不断提升企业的凝聚力、创新力和执行力，推动企业战略目标的实现。
该集团坚持以人为本，保障职工的一切合法权益，在构建和谐企业中，让职工参与集团公司管理，重大决策主动征求和听取广大职工的意见建议。集团鼓励员工干实事、支持员工干成事，在集团鼓励、激励、奖励下，很多员工考取了国家建造师、造价师等执业、职业岗位证书。
建筑企业员工劳动强度大、身心压力大、工作时间长，集团高度重视、关心员工的身体健康，工会每年组织一次员工身体健康检查。
集团十分重视对年轻人的培养，把刚毕业的大学生安排到基层生产岗位锻炼，采取“名师带高徒”模式，使其更好更快融入建工大家庭并成为业务骨干。
集团建立并完善薪酬管理制度及绩效考核制度，每两年调整一次薪酬方案，并通过提高集团公司经济效益，努力为员工改善福利待遇。
彰显国企社会责任与担当
冯霖表示，近年来，大连建工集团党委立足大连本地国企的定位，为就业做出贡献的同时，积极投身到社区共建、精准扶贫等公益事业，彰显国有企业的责任与担当。
近年来，大连建工集团稳定发展，为社会提供了大量就业岗位，企业350人左右；残疾人年均保持6到7人；复转军人年均保持6到7人；劳务用工年均3000人次左右。
集团在改革发展稳定的同时，努力为“创建文明社区，打造和谐家园”做出积极贡献。党委书记、董事长王洪日作为西岗区人大代表，履职尽责，倾听民声、为解民忧。当了解到辖区居民老年人居多时，集团主动捐款安装“孝慈长椅”，为老年人提供便利的休息场所；冬天路滑，他组织单位员工修整辖区楼院的坡道台阶并安装扶手，方便居民特别是老年人出行。集团领导以表率形象影响、带动了全体员工。
精准扶贫同样可圈可点，冯霖介绍了三个实例。一是集团联合大连大学共资助贫困大学生24人，且毕业后为其提供相应就业岗位。二是为瓦房店许屯镇建设排水措施。瓦房店许屯镇腰屯村因缺少有效排水措施，每逢汛期，大面积葡萄棚地及果园地受灾严重，直接影响果农收成。了解到这一情况后，集团决定帮扶7万元用于修建排水沟，将山洪拦截引流排出，解决了60余户村民遭受涝灾问题以及70亩葡萄棚地、25亩果园地的受灾减产问题。三是帮扶贵州六盘水。建工集团曾多次向贵州省六盘水市保华镇提供劳务输入名额，多年来累积提供200余人次来集团各建筑工地工作，解决了当地闲散劳动力就业问题并提高了其家庭收入。2018年，建工集团派专人到贵州省六盘水市保华镇双营村进行定点扶贫，向保华镇镇政府捐款10万元，并向双营村提供劳务输入名额50名，妥善安置其就业。
聚焦未来开启国企改革发展新篇章
采访中，冯霖不仅讲述了大连建工集团的过去和现在，更对集团的未来发展寄予深深的期待和憧憬。
说到下一步的发展重点，冯霖说，最重要的一个关键词就是混合所有制改革。目前，集团已聘请国内顶尖咨询机构，共同研究集团的混改方案，借鉴国内先进地区的成功经验，探索大连国有企业混合所有制改革的新路径。
冯霖说，混改的主要目的就是使股权多元化，从股权结构来看，主要分为三部分，即国有股东、战略投资者和员工。为的就是激发企业活力，使企业步入新的发展快车道，为未来发展打下坚实基础。
冯霖说，在新一轮东北振兴中，国有企业是不可或缺的重要力量。站在改革发展的新起点，大连建工集团将不断探索和深化国企改革，通过改革发挥各股东方的优势，引进先进的企业管理模式和理念，激发企业内在活力，不断提高国有资产运营效益，实现国有企业的可持续发展，在新时代凝聚起国有企业改革发展的强大力量。
