一、利润表的“恒等式”
在利润表中，从头到尾的加减运算中，体现出“利润=收入-费用”恒等式，称为第二恒等式(资产=负债+所有者权益称为第一恒等式).
收入：企业在销售商品、提供劳务及让渡资产使用权等日常活动中形成勺经济利益的总流入，包括销售商品收入、劳务收入、利息收入、使用费收、租金收入、股利收入等，但不包括为第三方或者客户代收的款项。
费用：企业在销售商品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出，包括企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费。
利润：企业在一定会计期间的经营成果，是企业在一定会计期间内实现的收入减去费用后的净额。收入包括营业收入和营业外收入两大项，费用(成本)则包括营业成本和营业外支出两大项；通过加减运算，最后依次得出利润总额、净利润和每股收益。
二、利润表的“三大关键要素”
阅读与分析利润表，首先要看清构成利润表的三个主要部分：
(一)营业收入： "主业”收入情况
营业收入是企业通过销售产品或对外提供劳务而获得的新的资产，其形式通常为现金或应收账款等项目。对一般公司来说，销售收入是公司最重要的营业收入来源。一般而言，公司的营业收入通常与它的营业活动有关，但也有一些公司营业收入的某些部分与其自身的业务并无关系，比如，机器人(300024)2012年营业收入为1044 419 979. 13元，主营业务收入为1 029 936 803.75 元，见表2-2所示。因此区分营业收入(主营业务收入)和其他来源的收入有重要的意义。
(二)营业总成本： "主业”花钱情况
营业总成本是企业为获得营业收入而使用各种财物或服务所发生的耗费，其构成见表2-3所示。营业成本是一般公司最大的一笔费用，它包括原材料耗费、生产人员工资、生产设备设施折旧和一般费用。一般费用包括水电杂费、物料费和其他非直接加工费。
营业成本以外的销售费用和管理费 用包括广告费、运输费、行政管理费、行政管理人员薪水、一般办公费用。财务费用是指用以偿付债务的费用。比如，机器人2012年营业成本、销售费用、管理费用及财务费用分别为752 589 769.50元、13 553 489.00元、111 307 483. 32元及1 496 543.02元。
(三)营业利润： "主业”赚钱情况
按照营业收入减去营业成本可以计算出上市公司的营业利润。虽然该利润并非最终的净利润，但其重要性比净利润大。从营业利润中投资者可以大致了解上市公司所从事的经营业务是不是赚钱以及赚钱的效率如何，比如，机器人2012年营业利润为148 182983.75元，比2011年的125 449 238.95元增长了12% .
三、利润表的“四看”
利润表是反映企业经营成果的报表，利润表中上下项目之间存在计算程序上的承接关系。阅读利润表应该按照从上至下的顺序进行。从利润表中，我们可直接获取如下信息：营业利润、投资收益、利润总额、所得税、净利润，并从中看出：
(一)看经营能力
经营实力、经营能力是企业综合竞争力的重要内容。一个企业的经营能力的强弱，通常是受多种因素影响的。比如企业经营机制的灵活性、产品开发和生产能力与效率、经营管理者的能力和责任心、市场营销和开拓能力等等。所有这些因素对企业经营的影响，最终都体现在经营业绩即销售能力和获利能力上。
1,主营业务收入。主营业务收入是衡量企业规模和经营能力的重要标志。一般来说，主营业务收入规模越大，其产品的市场占有份额越高，则经营和竞争能力就越强。产品的市场占有状况又直接影响甚至决定该企业的生存和发展能力。从这个意义上来说，企业必须把稳定和持续扩展市场作为维持其生存的重要保障。比如，大族激光(002008 ) 2012年上半年共实现主营业务收入1 524 099 323元，其中主营的激光信息标记设备、激光切割设备、LED设备及产品、激光焊接设备、PCB设备、激光制版及印刷设备营业收入分别为501 074 272元、361 799 414元、201 174 758元、198 602 4831元、137 942 651元及123 505 745元。
2，主营业务利润。主营业务利润是衡量企业经营目标实现程序的一个重要指标，还是企业保持持续经营和持续发展的基础。企业的销售能力只有与获利能力相结合，才能更准确地反映企业的经营能力或经营实力。稳定市场和开拓市场的目的是为了获利。如果一个企业的市场扩展了，销售也增长了，但相关的营业利润却下降了，就不能认为企业的经营能力增强了。只有利润随同市场的扩展增加，才可以说企业的经营实力增强了。比如，大族激光主营产品构成中的激光信息标记设备， 2012年上半年的营业收入为501 074 272元，营业利润为254 246 962元，同2011年上半年相比分别增加了30.59%和23.09%。
(二)看盈利能力
1,销售利润率。销售利润率是一定时期的销售利润总额与销售收入总额的比率。它表明单位销售收入获得的利润，反映销售收入和利润的关系。一般来说，经常的信息，其预测价值较大，并可以作为对企业经营业绩评价的基础；偶发性的信息，一般不具有预测价值，评价的作用也较差。根据这个道理，使用营业利润或经常性营业利润计算销售利润率，才能使这个指标直接反映销售产生盈利的能力，即采用销售毛利率。
(三)看偿债能力
利息保障倍数是企业息税前利润与利息费用的比率，用以衡量企业偿付借款利息的能力。一般来说，只要企业利息保障倍数足够大，企业无力偿还债务的可能性就很小。从长远看，一个企业的利息保障倍数至少要大于1否则就不能举债经营了。如福耀玻璃(600660)从2008年以来，利息保障倍数都大于1,并于2010年达到15.46倍。但在短期内，利息保障倍数可能在低于1的情况下仍有能力支付利息，这是因为有些费用项目不需要当期支付资金，如固定资产折旧等。
(四)看经营结构
通过对利润表的分析来审视企业经营结构的优化，那么如何通过利润表来看企业的经营结构呢?一般从三个方面入手。
1,收入结构。要了解企业的收入结构，应从企业的经常性收入比重和有效收入比重两个因素入手。经常性收入具有持续再生的特性，而基于偶发事项或间断性的业务引起的非经常性收入不具有持续性。因此，对于企业来说，使再生的经常性收入始终保持一个较高的比例，无疑是必要的。借助经常性收入比重这个指标，可以观察企业经营持续化的能力大小。有效收入比重主要是看收入是否能最终给企业带来经济利益，带来现金净流入。因此，一个经营业绩良好的企业，应当能够通过有效的措施，将有效收入的比重提到最高。
2,产品销售结构。根据销售明细表计算各种产品或业务在总的生产或销售收入或业务收入中的比重，通过产品销售结构可以观察企业多元化经营战略的实施情况及与之相关的经营风险情况。一般来说，对工业企业而言，如果企业某一种或某一类产品、业务的收入所占比重较大，说明该企业的经营效率集中，经营风险也较大；反之，说明企业经营多元化的水平较高。
3,利润分配结构。企业的利润表附有一张利润分配表，这是我们分析和考察利润分配结构合理与否的基本依据。利润分配率这个指标用于判断企业对投资者的利润分配水平。
这个指标可能会大于100%.发生利润分配率大于100%有两种情况：一是在亏损时，用以前年度的利润结余来分配利润；二是在盈利较少时，分配更多的利润，不过这个更多利润的来源也是企业用以前年度的利润结余来分配利润，因为按规定可以并入以后年度的可供分配利润。
我们通常是用股利支付率来衡量当期净收益中用于分配的比例，即股利支付率=每股股利/每股收益x100%.多大的利润分配比率或股利支付率以及它们如何变化较为合理，要视企业的具体情况以及采用的利润分配政策来定。
若要判断企业利润中有多大的比例用于扩大再生产，还可以使用留存收益比率这个指标。企业留存收益的比例对企业未来的扩大再生产的影响是较大的，是企业未来持续发展的重要基础。
但从实际情况看，企业留存收益的比例通常太低，说明企业利润分配结构的不合理性，反映出企业内部积累能力较弱，这也是导致企业负债过重的一个十分重要的原因。
